高效人士的七个习惯 ---史蒂芬柯维
2017年7月3日 21:04
1世界变化这么快,这七个习惯是否依旧有效?
变化越彻底,挑战越严峻,这七个习惯对人们越重要.因为我们的问题和痛苦是普遍存在的,并且日趋严峻.而他们的解决之道,一直而且永远都建立在普遍,永恒,不证自明的原则之上,这些原则亲历了人类历史的每一个持久繁荣的社会.
2人的本质是四维的------身体,头脑,心灵,精神.
3,难点:
身体力行这七个习惯是个不断挣扎的过程.最主要的原因是,你做得越好,就会发现面对的问题变得越复杂,好像一些运动规则一样,例如:滑雪,高尔夫,网球,或者其他运动.
4从内改变.
美国作家弗格森(Marilyn Ferguson):"谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门."
5成长过程是渐进的,效果确是革命性的
6基本架构:
前三个有关个人成功的习惯,可以大幅提高你的自信.你将更能认清自己的本质,内心深处的价值观以及个人独特的才干与能耐.凡是秉持自己的信念而活,就能产生自尊自重和自制力,并且内心平和.你会以内在的价值标准,而不是旁人的好恶或与别人比较的结果,来衡量自己.
你还会意外地发现,当你不再介意别人怎样看你时,反而会去关心别人对他们自身,对他们所处环境以及对你关系的看法.你不再让别人影响情绪,反而更能接受改变,因为你发现有些恒久不变的内在本质,可以作为支柱.
至于只求公众成功的三个习惯,能够帮助你重建以往恶化,甚至断绝了的人际关系.原本不错的交情则更为巩固.
习惯七可加强前面六个习惯,时时为你充电,达到真正的独立与成功的互赖.
7对自己要有耐心,因为自我成长是神圣的,同时也是脆弱的,是人生中最大规模的投资.虽然这需要长时间的下功夫,但是必定会有鼓舞人心的直接收益.
诚如美国建国初期政治思想家佩因(Thomas Paine)所说:"得之太易者必不受珍惜.唯有付出代价,万物始有价值.上苍深知如何为其产品制定合理的价格."
七个习惯的简要定义与架构图
习惯一：积极主动be proactive
主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极 的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害着角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的秉赋---------自觉、良知、想象力和自主意志，同时，以由内而外的方式来创造改变、积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始begin with the end in mind
所有事物都经过两次的创造--------先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主被宰了所有其它的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。
习惯三：要事第一put first things first
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维think win-win
双赢思维是基于一种互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会，财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利已（赢输），亦非损已利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解已seek first to understand, then to be undeerstood
当我们不再急切回答，改以诚心去了解，聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也更流畅自然。知彼需仁慈心，解已需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效synergize
统合综效谈的是创造第三种选择-------即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果-------不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二 的成效。实践统合综效的人际关系和团队摒弃敌对的态度1+1=1/2，不以妥协为目标1+1=1(1/2)，也不仅止于合作1+1=2，他们要的是创造式的合作1+1>2。
习惯七：不断更新sharpen the saw
不断更新谈的是，如何在四个基本生活面向（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不致呈现老化疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
