上周六跟对象一起去电影院看了大鹏主演的电影《年会不能停》，之前看网评都说这是一部喜剧，但是真的看完之后细细去对比就会发现这个故事里面表现出来的种种状况其实就是现在很多企业里面的实际情况。不得不说大鹏把企业里面的各种弄虚作假的细节体现的淋漓尽致。
先是开头的铺垫螺丝厂面临倒闭厂长通过员工自发组成的年会团结起了大家一起拼搏最后厂长起死回生了甚至于一路高走最后走向了集团化的大公司。厂长也从这家小厂厂长变成了这家企业的董事长，事业也慢慢的开始了多元化的发展，唯独不变的就是那家标准件螺丝厂依旧还是一成不变。甚至于最后公司为了省下钱来举办年会可以毫不犹豫地把这家元老厂直接关闭。这在现今很多白手起家的企业中并不少见，就我的前东家一样，老板白手起家靠着修补轮胎一步步到简陋的钢圈加工厂再到后面的大集团，一路走来都是钢圈为他积累下了无尽的财富，结果呢，老板开始想着赚轻松钱赚快钱将心思全都放在了开学校跟开医院的上面，最后在资金链断裂的情况他并不是想着及时止损而是直接将心思动到了钢圈厂里面开始裁员降薪减福利。这也许就是企业老总可以共患难不能与工人同富贵的表现吧。
其次是在公司资金出现问题的时候人事总监提出裁员的那个片段，乍一看是人事总监提出的方案而行政老总举手赞成的，但是细心的人会发现在董事长问其他人是否赞成这个提议的时候，其实一句话他是断2节来说的，“有多少人同意，托马斯的方案”一句连贯性的问话，因为这一个停顿瞬间就让行政老总捕抓到了细节，那就是懂事长其实在听完这个提议的时候就同意了，只不过他不能那么直白的同意，因为那样子显得自己很没人情味。而在现实中其实很多领导者的身边都会有这样的一个心思缜密的副手做配合。这些人往往可以通过领导一句话的 停顿或者一个眼神肢体动作就可以与领导的思想同步。表面上领导高层说的是问句，其实有心的人早就在领导的问句中得到了领导的答案，继而作为领导的先锋队替领导高层做出意见。简单说就是有些不能明面表态的活总是要有聪明的下属来表达。
最后则是人事文化组长马克与实习生庄达菲，2个人已经不仅仅用在岗位兢兢业业来形容了，那已经是便利贴哪里需要往哪里贴的存在了。这种实干的技术型人才在企业里面一个是常年没提升一个是常年不能转正，为什么呢，其实仅仅只是因为他们没有跟那些高层同流合污就只能活该被永远的踩在底层无法提升无法转正。这个在企业中其实也并不是少见的，并不是所以企业真的都是单纯看能力，其实很多时候你的能力却决于你的领导几句话，领导说你能力强那哪怕你是个草包都能职位提升，领导说你能力很一般那哪怕你是个全能型人才也只能是底层，就像今天的头条里面的一个视频，老板为了节约公司资金开除了在她眼里的一个最普通的员工，结果这个员工一口气当着老板的面交接了7个部门的文件，也就是说在老板的印象里这个可有可无的人竟然做着7个部门的业务。正常来说这么全能型的人才应该很耀眼的，结果在老板的眼里就是一个没啥用处的人，为什么会这样呢，简单讲就是他在领导的眼里只是个活该一直干活的底层员工，所以领导给老板的个人汇报一直都是他很一般，以至于老板在对方领导不在的时候做出了对这样一个全能性人才的裁员行为。企业真的都没有实干的人才吗？其实不是的，没有实干的往往都是那些高层而不是手底下人，只不过功劳他们领走了，背锅都是手底下的人而已。
《年会不能停》仔细去看的话其实我们会细思极恐的 发现好多都是企业或者我们正在遭遇或者以前遭遇过的场景，不同的是电影的结局是梦想化双赢而我们遇到的现实却是无休止的碾压，也许拍电影的时候大家都期望这样的美好结局能在现实中也发生一次，但是梦想终归是梦想，它离现实其实很是挺远的。
