1，从战术管理向战略管理转变。品牌经理不仅需要擅长战术谋划和迅速反应，还需要战略思维和远见。所以要参与经营战略的制定和实施。
2，品牌经理不仅是组织中的顶尖市场专家也是首席执行官。
3，既要管理好品牌形象，也要建立品牌资产。品牌形象是战术性的，由广告和促销专家来处理；品牌资产必须受到高层的重视。
4，鼓励品牌资产评估用以弥补短期销售和盈利数据。
5，同一产品品类下有众多品牌，品牌经理要整合整个品类下的各个品牌以实现各个品牌的协同影响力和合力。
品牌领导模式下的要求
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