日本的企业传奇人物稻盛和夫，刚出大学校门时，找到了一份工作。可他刚进入新公司，立刻就傻了眼，原来这不仅是一家即将破产的瓷器厂，而且他在大学所学的专业知识，在这里完全无用武之地。
稻盛和夫经历了一番迷茫与痛苦地挣扎后，最终走出了绝境，并凭借着自已的智慧，翻盘自已的窘境，扭转了瓷器厂的局面，给公司带来新的曙光，让瓷器厂起死回生。甚至后来，他自已还创办了位居世界500强的京瓷公司。
那么，稻盛和夫当时是如何绝地反击，让自已从一个职场小白，变成了制造瓷器的超级牛人的呢？
在《学习敏锐度》一书中，我们将会找到答案。
本书作者瑞米，跟稻盛和夫有着一样的初入职场的迷惘与焦虑，她毕业于北京大学，是硕博连读的医药学专业生，也是500强外企总监、经理管理教练、在行优秀高分行家。
她根据在职场生涯中，多年摸爬滚打的经验，领悟到一个进阶职场的底层逻辑思维，那就是要提高学习的敏锐度。
在《学习敏锐度》这本书中，作者通过7个维度，教会我们怎样提高学习敏锐度，破局职场中的一个个困境，最后达到人生复利式成长，实现职场逆袭。
学习敏锐度是指一个人从经验中学习的愿望和能力，以及最终将学到的东西成功地应用于新的、陌生的环境的能力。
换句话说，就是人到一个新环境，适应、生存，发展的潜力。
下面，我们通过稻盛和夫的励志故事，结合《学习敏锐度》一书中所讲述的三个方面来学习这个潜力。
一提高自我认知力，跳出茫然圈
瑞米在本书中说道:“洞察自我，清楚地了解自已的优劣势，才能高效工作。”
作者认为，想让自已快速适应到新工作环境中，关键环节是需提高认知敏锐度，也就是清楚地明白自已的长板与短板，只有知已，才能战胜困难。
这里作者专门为我们制定一个表格工具，对自己的现有能力和欠缺的能力进行评估，一句话就是自我测评。
通过这个表格，能一眼就洞察到自已的短处在哪？自已所拥有的能力与现在的岗位要求是否相匹配？如果低于岗位要求，是哪方面的能力欠缺？紧接着根据自己的欠缺，利用业余时间学习。
稻盛和夫初出大学校门，到一家即将破产的瓷器厂工作，他的工作是研发最尖端的新型陶瓷材料。他在大学学的是有机化学，而现在他干的却是研究无机化学的工作。
他立刻清楚地意识到岗位要求与自已所学专业不对口，他在大学所学的知识，不能有效地运用到工作中。他现在所欠缺的能力就是无机化学的知识不够。
稻盛和夫可不想自已干坐着什么都不干。
于是，接下来他就制定了目标，快速行动起来。那么，他是怎样制定目标的呢？
二瞄准目标，果断行动
稻盛和夫首先是明确了清晰的目标，就是利用无机化学原理研发最新型的陶瓷材料，但这个目标过于宏大，不可能一蹴而就。
他就把这个宏大目标分解成一个个小目标，分解为一个个可操作的具体动作，不久，就出色地完成了任务。我们来看看他是怎样做的？
首先他启动了笫一个分解目标，他决定恶补一下无机化学领域方面的知识。于是，他买了一大堆化学资料以及文献，翻阅、查找、学习。
当知识积累到一定程度，就是他能力体现的时侯到了。
接下来，他就把所学的无机化学知识，运用到研究材料的试验中去。
稻盛和夫埋头苦干，曾一度把锅碗瓢盆都搬进了实验室，不分昼夜地研究和试验。还订购了美国的专业杂志，一边翻字典一边阅读。
最后，稻盛和夫经过不懈地努力，终于自主合成了一种新型陶瓷材料。
稻盛和夫就这样一步步，接近目标并在短期内，最终完成了任务。而这一切的成功，都与他目标明确是分不开的。
我们只有目标明确，才能找准前进的方向，才能通过捷径、更快速地到达目的地，这时我们的努力才不会白费。
稻盛和夫身处困境，却没有因此迷失方向，反而目标明确，笃定前行，这也就是本书作者瑞米所讲的目标敏锐度，而稻盛和夫所实践的方法也正是瑞米在本书里，给我们讲得一套行之有效的提高目标敏锐度的方法。
三探索新方法，勇于尝试
作者瑞米在本书中讲到，有变革敏锐度的人，能看到普通人看不到的末来，也能洞见可能出现的趋和需求，不管遭受什么打击，都会坚定不懈地朝着既定方向前进。
这在稻盛和夫接下来故事中，也得到了完美的印证。
稻盛和夫初入职场，就获得如此大的成功，心里当时肯定感到特别高兴。可这时的他并没有停下来休息，反倒是鼓足干劲，乘胜追击，稻盛和夫又用这种新材料开发出了一种绝缘体，公司因此接到了大量的订单。
这一次，他让公司彻底翻盘，迎来了灿烂的曙光。
之后，稻盛和夫在瓷器业越做越顺，路也越走越宽。4年之后，稻盛和夫创办了自己的京瓷公司。
稻盛和夫料定先进材料将会对现有工业技术带来未来的突破，精密陶瓷将会成为未来发展重要的一环。
接下来的日子里，在他的带领下，公司在这一领域不断精进，从1972年开发出大规模集成电路用陶瓷多层封装开始，便一直引领着新材料革命。
10年之后，京瓷公司进入了世界500强。
然而，稻盛和夫所取得的辉煌成就，都是和他敏锐的变革力分不开的。
稻盛和夫就凭着远见的卓识，勇于尝试的心态，引导员工变革创新，最终，获得了巨大成功。
写在最后:
瑞米除了给我们讲了认知敏锐度、目标敏锐度、变革敏锐度三个维度敏锐度，作者还我们讲了心智敏锐度、人际敏锐度、结果敏锐度、幸福敏锐度其它四个维度的学习敏锐度，它们分别对应着我们不同的职场需求。
比如，在职场生存，人际关系是至关重要的，有的人工作能力很强，却因为不会为人处世，常常在工作上不尽人意。也有些人为了搞好人际关系，做了不少也说了不少，不是弄巧成拙，显得不真诚，就是成了讨好者，最后让自己在工作上，感觉亚历山大。
这就是作者所讲到的人际敏锐度，这将直接影响你和员工的关系以及领导的关系。从而影响你的职业生涯。
我们可以把《学习敏锐度》作为一本工作指导手册，带在身边，隨时翻开来看看，当我们面对工作中的难题时，里面所讲解的方法可以助我们走出困境，让我们的职场生涯呈螺旋式上升，达到“心有明月，脚底生风”的境地。
