听一段语音：
找两个人分享。
开始二早。
主题：目标达成路径辅导一一将收入需求转化为活动量目标
准备：年度开支表格，工作分解表格
说明：让组员有一个清晰的目标方向，目标内容，从中而制定自己的工作目标。
示范：告知组员如何填写，年度开支表工作分解表。
观察：要求组员按照自己的真实情况完成年度开支表，并完成年度计划表。并且制定，自己的工作计划。
督导：帮助组员清晰知道自己每年该赚多少钱，该签多少客户，该签多少件单，清晰每天的拜访量以及每周的出单件数，月出单量。
11月21号二早：
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