已经正式复工一周多，周末在家读书，重读了稻盛和夫先生的几本书，其中有《干法》、《活法》和《阿米巴经营》。稻盛和夫是唯一在世的日本经营四圣，其经营理念通过盛和塾在全世界广为流传。我之前参加过一次阿米巴的公益培训，主要是对阿米巴如何植入企业做了一些模型分析，但一种经营模式需要从上至下的整体规划和实践，是一项系统的工程。从对个人有帮助的角度，我觉得《干法》这本书更适合当下我们这个企业的员工来读。原因有三个：
一是，把工作当修行的哲学，可以稀释贪嗔痴。在这个到处提风口，坡道的时代，不换就几个工作不叫人生的焦虑，让很多人很难静下心来思考，我们为了什么工作，仅仅是为了生存吗？为了工资吗？《干法》这本书提出，要把工作当修行，成为提升心志，磨炼人格的一种方式，是生活的一部分。努力工作既能获得幸福和快乐，也能改变命运。我体会，当感觉自己遇到不公正待遇的时候，也要反过来想一想，自己难道做的足够好吗？你真的有自己认为的这样重要吗？难道每一次都是你的幸运时刻吗？如果经常为此烦恼，损失的将是自己工作的获得感和快乐。
二是，努力做好工作的匠人精神，在哪里都适用。这一节里面，有很多可以操作的方法，适合在团队里面使用。比如对工作投入热情，为一点点的进步和成绩而欣喜，设置高目标，持续的努力，都是一些很普通，但是很执着的坚持。要做到这些，前提是转变心态，员工要转变心态首先也要领导转变心态，被动的努力和主动的努力有着天壤之别，我相信每个人发挥自己的潜力的力量将是非常大的。如果一个团队的带头人能尽量发挥好每一个人力资源的能力，那么员工专注的持续的做好自己的工作的概率也将大大提升。在我们这个企业，很多人，是可能一辈子在企业工作的，与其抱怨和被动混，主动投入专注的做好自己的一小块事情，是值得让人尊重的，自己也将从心流中获得快乐和平和。
三是，人生方程式适合任何一个资质和平台都一般的人。思维*热情*能力。用利他之心来投入工作，其实自己的福祉。稻盛和夫在工作中，不喜欢用十分聪明的人，他更喜欢用踏实专注的人，他觉得一个人获得的成功和聪明没有一定的关系，但和专注有密切的关系。对于在五线小城市工作的我们，哪怕在工作中，在一个很很细小的领域，成为专家，也是很有必要的。
