创业管理，自己没有创业过，但今天的内容却深有感触。待开始做didimax品牌的时候，也是跟着公司，没有KPI的往前冲。我觉得这时候靠的很多的是领导者的个人魅力及树立的威信等软实力。
创业期，一切都是未知的，如何调动每个员工的积极性就更加重要。只有当每个人都全力以赴，才能增加创业成功的几率。不成熟的创业期，成熟的KPI考核必然只是预估与现实之前不能吻合的无效方案。
我们对自己的人生规划也是如此。刚接触一个行业，一份新工作也是，不要规划太多，先努力去做，待到尽力之后再做规划。合适不合适，如何继续变会清晰许多。
