Q56 观察你视为领导的人，记录他与他人一起工作时的行为并分析。
Q57 观察你认为不太像领导的领导人，哪些时候明明很容易施展领导力的，他却错过了？比对一下自己的行为。
Q58 在团队工作中，如何观察自己正在做的事情？单干的时候呢？如何提高自我观察能力？
Q59 列出你施展团队领导力的所有行为，数量要超过10，然后进行分类。
Q60 你要锻炼哪些新的行为来加强解决问题的领导力？
无尽之问——管理札记（十二）
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