与我们工作和事业最密切的社会关系，不是强关系，而是弱关系。
弱联系理论由美国社会学家马克·格兰诺维特(Mark Granovetter)于1973年提出。二十世纪六十年代晚期，他在寻访麻省牛顿镇的居民如何找工作以反映社会网络的研究中发现，紧密的朋友反倒没有那些平时很少联系或不怎么熟悉的人更能够发挥作用。事实上，紧密的朋友基本帮不上忙，真正能介绍到工作的往往是陌生人。
看到这个解释也就明白了，每天学习课程分享后，最后买课为什么都是陌生人！
强关系是实线，弱关系是虚线！
弱关系像是将整个社会串联起来的虚线，虚线虽没有实线明朗，但虚线的广度远在实线之上。
强关系主体是人，是加强人与人之间的关系；弱关系主体是信息，是加强信息间的交流和传递，通过信息媒介联系起来有共同兴趣喜好的人形成特定的圈子。
怎样避免建立一堆无效的弱关系？
老路职业发展课给出了两个建议:
1走出去但不为了混而混。从强关系里走出去，不是混圈子，而是有目的地参与社交活动，建立有价值的弱关系。
2走出去，打铁还需自身硬。人际关系的花拳绣腿没用。没有真本事，弱关系就是毫无价值的联结而已。
弱关系与实力是平行
生活中，无论你花费了多少时间和精力去拓展自己的强关系与弱关系，最后落地时的瓶颈和障碍，都是你自己。
比如，今天有人给你介绍了一个身家千亿的朋友，他愿意给你一个亿的项目，并且热情地建议你赚点“小钱”的时候，你是欣然接受还是敬谢不敏呢？
决定你能否把握机遇的，最终还是能力。否则你从这段弱关系中得到的，只是令人羡慕却毫无用处的联络方式，仅此而已。
聆听、交流、分享，是扩大弱联结的有效方式。
在交流和分享里，你能获得与在熟人关系网中截然不同的教益，就好像是一面镜子，看到原本没有显现出来的问题。而这，正是社交的魅力。
聪明人通常会用自己的努力和成绩，去撬动更多的收入和名声。
经营弱关系，与其说是打造人脉关系网，更可以说是寻找志同道合的朋友，不是将关系占为己用，而是让自己在这条路上不再孤独。
通过学习逼着自己成长，让自己更有价值！比如买好课学习投资自己的大脑培养赚钱的思维！
