这两天忙忙碌碌
1.5号活动拟订，并执行
1.5/1.6，主要精力安排培训这块，效果明显，那天听了常老师的店面管理直播，深刻意识到店长，管理者重要的是培训，教！通过两天的培训，1.6号一名新设计师自己约来客户，自己沟通了，虽然没有定下来，但整个流程非常好，所以，日日培训，周周浪费，月月积累，最终就会有很好的结果
1.6整理了自己近阶段的接待客户，很有感触，有些客户其实就是过客，客户在乎的价格和方案并行，要不价格便宜，要不方案新颖，能触到他的某个点。这几天整理好公司的完整报价表，然后执行。我感觉客户报价明细，施工工艺，辅材都要很清楚，客户安全感还强一点，才更加信任你。
1.7安排
儿子来公司开始上课（疫情原因停课）
培训半小时
梳理客户半小时
10点11点回访电话
11点做怡水园方案
中午带儿子吃午餐
一点半复习前段时间的笔记，学习到两点半
两点半开始方案报价（主要研究报价）
四点到五点回访电话
