接触了几个创业公司的老板，他们似乎都很喜欢谈商业模式。有人问如果给你两百万，你准备用什么模式赚钱？有人问能不能用商业模式画布（亚历山大•奥斯特瓦德提出）描述一下你们的业务？
首先，以我有限的能力来说，当务之急是怎么赚两百万而不是怎么花两百万。况且，没有“业务”的情况下，空谈如何花钱那不如早点睡觉做个美梦。
其次，很多企业赚钱的业务都是做出来的，而不是想出来的。提前花时间预设好的商业模式，等实际做的时候会发现市场早已发生了变化。而且即使想出来，也很少有人会一本正经的给别人讲我们的商业模式是……除非他需要给投资人做展示。
第三，商业模式或经营理论都只适用于某个时期某些企业，并非是万能的。尽信书不如无书！
那为什么这些创业者如此痴迷理论呢？今天回看《让子弹飞》，我似乎找到了答案。姜文有句台词：“谁赢他们帮谁！” 换到企业家身上，可以改成“谁赢他们信谁！”
