1、还原论:a、万事万物都可以拆分为基本元素;b、将基本元素重新组合起来，能够成一个新的结构。
2、所谓创新，就是建立一种新的生产函数，把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，以实现生产要素或生产条件的新组合。其中，任何经济结构都可以拆分为:产品、市场、技术、组织、资源这5个基本要素，将这些要素重新组合，便可称之为创新！
3、对企业来说什么是基本要素？或者需要拆那些基本要素？基本要素的本质是企业的依存条件，于此无关的当然不用拆解。那么依存条件是不是越多越好？答案是否定的。如果企业依存特别少的基本要素便可存活，无疑具备较高的生存度。
4、那么如何进行创新？或者应该遵循什么原则去重新组合？
1、由于绝大多数的战略转折点，都伴随着一个影响其产业的某个因素的10倍速变化，而出现出现10倍速变化的绝不是所有基本要素的组合整体，而是其中某个关键要素的短时间巨变。这个要素有可能位于企业内部，也有可能位于企业外部环境。我们需要做的创新便是围绕这个要素构建新组合、形成创新产品！
2、关键要素的提取分析:供需组合法
a、供给:技术、产品
b、需求:客户、用户
c、连接:平台、组织
3、通过组合创新将单一要素最大化，击穿“阈值”！
