激励别人的前提是，
先学会激励自己。
如果自己都没法处理好自己，
都无法激励到别人，也更谈不上激励团队。
这样的心态和思维模式，怎么可能激励到别人呢？关键是有足够好的心理素质
想办法让部署跟团队，能够精准地知道目标，然后完成工作，得到成就感，得到肯定。然后能够得到更大的赋予，被赋予责任。甚至他还可以能够在工作中得到成长跟进步，成为一个更好的人。这才是更重要的激励因素。
领导价值，要慢慢积累。
激励力量，也不是一蹴可及。
激励，不容易。是在挑战自己的习惯跟个性，也需要在不同的时空环境下，选择适合的方式。
