今天公司的新入职一个月的同事说要离职，原因是昨天7点钟下班，今天被老板娘拉出去谈话说没有奉献精神。这直接导致他离职不想再干了。
两方面看这件事：他本人有哪些值得商榷和借鉴的地方
1、义气用事不考虑后果，职场上这样的事很多，能做的只能是赔笑脸，表示下次不会再这样，毕竟换一份工作的成本还是很高的，而在职场上也没必要那样的玻璃心。有时候具有钝感力对挫折伤害保持迟钝能让你专心看清前面的方向。
2、没有找到下家裸辞，这是职场大忌，特别对于没有积累的年轻人，在伙食费、房租面前你必须要有长久的打算，裸辞意味着不确定的工作地点不确定什么时候会有的工资不确定的居住地不确定的心。这会让你突然处于被动。
3、想清楚自己究竟要做什么再辞职，问他下一份工作的事，他说可能是影视公司，这说明其实他自己也没有想清楚自己究竟想要去做什么，只是一厢情愿的觉得只要辞职就可以解决当下的问题，并不是，更重要的是自己长久想要去做什么，确定一个目标每天往上靠拢，然后在能够达到的时候再提出离职。
对于公司管理者的启示：
1、千万不要朝90后发火，因为他们一怒之下就辞职，要骂就骂那些要还房贷家里有娃的中年人。
现在已经不是几年前80后的时代了，90后的零花钱可能都比工资还高，他们更加看重的是这个工作有没有自己，自己是不是自由的可支配的，如果你想用强制加班等等手段企图控制他，抱歉可能要失手了。
2、单纯的延迟下班时间究竟是能让工作量大幅度提高，还是让工作效率大幅的下降？
加班的意义究竟是什么，老板自己没有想清楚这件事就变得非常可怕，如果是为了加大工作量，那就是血汗工厂的节奏，让一个人干3个人的活，当天更不干不完，只能加班度过。
如果是他自己都没想好，只是觉得人都在公司，怎么也能能多干点，这样的思想就很可怕了。你留得住我的人但留不住我的心啊，员工会吧一天能做完的活延长到晚上89点才做完，这样反而工作效率下降了，上班的时候员工在划水，老板觉得大家都在拼命奉献自己很欣慰。
3、学会赋能给员工，让员工有主人翁精神。
这个是企业管理的最高境界，用精神感化每个员工，并且赋能给员工，让他知道自己是可以改变一些事情的，自己是公司项目的主人，当公司每个人都被赋能之后，个人的主观能动性被充分发挥，那一步不需要你强制加班，他自己都会千方百计的耗在工作上去，因为这是自己可支配的，让他第一次有了主人感和支配感。
今天确实有感而发不知不觉扯了一千多字。希望大家前程更加美好越公司业绩长虹。作为员工能做的就是做未来长期重要的事，短期这些抱歉我考虑不上！
