应易效能G186 1组文英，2组梁秀喜邀请，对自己在G186 3.0期间担任班长角色的收获做总结分享，给大家简单码字300来谈谈90天来的收获。
我觉得这样很有意义，希望能给小伙伴启发。
当班长的种子:面对恐惧，害怕的自己。
每个人的一生，都绕不来原生家庭，童年时期的影响。
性格内敛，不善言辞，没有胆量与勇气，自己喜欢的东西也不敢争取，消极，这就是我的真实的一面，没心觉得作为男孩子这样下去不行吧。我想通过经历一些事改变自己，变得勇于承担，独立。
一个人的成长需要经历困境，走出舒适区，磨练自己，内心中发出对自己挑战:我就是要改变自己。
一次旁听别的小组晨会，G186一阶的小荣教练，鼓励我们勇敢挑战当班长，要有敢带领一帮人去干的勇气。她铿锵有力的语言，中肯的声音，给人一种力量，冥冥之中我就要有去干这样一件事的种子之一。
在205期一次线下分享会，有个小伙伴说，当好小组长，也可以当一个班长，一个组长有时不亚于一个班长。自己做过186期1组的组长，积极主动分享，和小伙伴链接的特点，尤其在2.0和186期班委们的晨会交谈，让我迅速被大家熟悉和认识。这给我一个敢于尝试的支撑点。
在我们探讨3.0如何走？是否跟153期走5.0的时候，我们通过班委会最终决定走属于我们186的3.0，这条路注定着我们是一路走，人一路减少，能量一路下降的过程。在和副班长梁秀喜交谈后班委要有沟通交谈，不能就这样散了，要有人扛起186的大粱，和潘毅锋班长表达了自己要在3.0当班长。
我的2.0竞选班长就在186的班委会议上举行。慢慢的被组长们支持，接纳，我从组长角色转变为班长。
遇见最真实的自己 成长必经之路
没有任何担任班委的经验，在工作与生活中又是个做技术的，不善言谈的人，仅凭做组长的一点点经验，还是开启了我的3.0班长之旅，有学过教练技术的秀喜姐在背后支持，秦帆，姵颖，军军，丙丙组长们的鼎力支持，文英给我的建议，采取最笨拙的最缓慢的方式开展工作。
没有足够的能力与经验，3.0班委很多地方做的不够完美的，如班委架构，不知如何充分挖掘和发挥每个班委的优势，指令不明确，3.0的方向不够明确和具体等。
我所能发挥的作用，是在原来的基础上发挥链接每个组长班委，每两周一次的班委会议，保持横向的沟通，形成每个小组间联系的纽带，使得我们186每个月一次班会，最后一次的线下毕业聚会。
能力不足还是会有许多问题的，例如长胜组没有给予协助构建起来，小伙伴会有不满。
最真实的自己，我不是超人，做个有不足，平凡的班长，敢于去尝试失败，敢于站出来，你就比那些人更胜一筹。
也许还有人比自己能力更好，做的更棒，但每个人侧重点不同，积极主动挑起担子，你就在无形中比别人高一个层次，你就比别人更优秀。
