需求的形成——消费者的能力

回顾一下:

缺乏感:理想与现实之差;目标物:填补落差的方案;消费者能力:消费者采取行动的成本。

缺乏感+目标物=动机

动机+消费者能力=需求

需求=动机+消费者能力=缺乏感+目标物+消费者能力

个人认为生活中最常见的现象就是消费者有意愿,但是没有能力去行动——从动机到购买之间,有一道并不容易翻越的山梁,就是消费者自我改变要付出的成本。

这个成本往往不是金钱成本,金钱成本只是其中的一种。要跨越成本门槛,把动机最终转化成需求,营销人要给消费者降低消费者决策成本,让消费者更加便利地做出选择。但是,有个常见的错误是把力用在了提高消费者动机上,而没有降低消费者的选择成本。

影响需求最终形成的6大消费者成本

1、金钱成本:这是大家最熟悉的成本,能够靠减少消费者的金钱成本创造新的市场机会。常见的策略很多,如促销、临时试用等等。

2、形象成本:电饭煲在日本刚刚诞生时,主打便捷的营销点,销量不佳。调查发现,原因在于家庭主妇觉得使用电饭煲非常损害她勤劳的形象,婆婆会认为她在偷懒。可以通过主打其他有价值的卖点,绕过形象成本。这种成本在调研的时候,消费者往往不能把自己真实的消费原因说出来,营销人要懂得用户的这个心理。

3、行动成本:用户使用你的产品极其麻烦耗时,他就会选择不使用。同理,用户觉得去你那里吃饭交通不方便、你的优惠活动很复杂时,消费者的行动成本也很高。

4、学习成本:消费者必须经过额外的学习,改变已有的习惯,才能够使用的成本。这个更常见,遇到问题直接抄袭,很多时候大家遇到问题,只想知道具体怎么做,不想去学习思考背后的原理。

5、健康成本:消费者感知到使用某产品对健康产生了危害,这也会构成很高的成本。针对这种产品,要么解决不健康的问题,要么重新定位,否则难有大发展,如王老吉的品类定位为饮料而非药。

6、决策成本:决策是有风险的,所以决策是有成本的。很多时候卖家向消费者传递的信息,消费者难以相信,所以需要信任状降低决策成本。

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