我个人是2018年读了梁宁的《产品思维30讲》，其中她对人、或者一个产品是分五层来看的，感知层、角色层、资源层、能力层和内核。 当时感受到自己的思维在这样的文中被引导到了一个很好的框架里，能透过现实的混沌， 来避免看人看己看事看物时候的思维遮蔽和盲点及情绪主导，因为人是容易被感觉中最在意的一个点给带动的。
之前的《模范外公壶老师》文章里的引用文里也谈到识人的技巧， 排除细枝末节，其实看人也是看人的内驱力（钱权色名事敌友）、目标和思维深度、能力及聚人的方式。
而今天我再次读了梁宁（2018年）《产品经理和结婚教练》（2015年8月）《一个人的精神结构和他的精神资源》和（2016年4月）《关系的深度——“纸牌屋”安德伍德与克莱尔夫妇的深刻关系 》的3篇文章。
综合以上4篇文章， 看人， 无论自己还是他人， 懂一个人的角度来说就是基本忽略浅的层，感知层和角色层，重点的是看内驱力、能力及精神内核。特别是对我自己， 我对我自己还有修炼更新与时俱进的目的。
早饭期间我忍不住和壶老师就此交流并想深聊。 他拒绝了。他一边打扫房间， 一边准备城里逛逛。如果仅仅这样也就是很好的事情，但他同时还表现出对我的思考的反感和排斥，同时还想继续说服我。我注意到他不是从前打压的模式了。
我是有些不快，但也是需要留白给我自己来消化的，所以我关上房门说，我开始忙我的了。 没想到因为窗户开着的， 今天也有点风，或者我用力大了一点，门关的很响。
我打开我的工具开始工作， 他进来说， 你没生气吧？也一起出去吧， 我笑笑说， 不行呢， 这几天都没学英语了。 我日常只早晚出去锻炼，今早不是已经去过了？ 春天这好天气，肯定是要周边城市转转的，但等我忙完，我们俩再选地点。
壶老师做外公，在做事和与时俱进上的确是个模范，套用上面提到的看人的框架， 在感知层上他个人也是较高得分， 能力层上有他的核心能力，但在聚人的方式上他其实是不愿精心修炼，更多是靠本能和他父母传承下来的所谓“有效”的模式， 或者依照职场身份赋权或者道德、习俗来处理。说到思想深度，认知分层、趋势、周期，那都不是他感兴趣的地方，所以，我们家庭共谋的不过是个更轻松愉快的生活，我们在一起之后的日子一直往上走的根源在于我们的目标不是眼前小利，我们共谋的是靠能力和时间，和美好未来共舞。我合作的不过是他这个模范外公的优缺点还有当下的时代。
今天和我的交流过程中他又加了一个：两个孩子觉得你的关注的东西有用吗？我很坦然地回答：虽然两个孩子自身的平台和能力不错，但我个人的追求和努力是时间积淀的智慧，这个价值和力量是生命和时间的产物， 值得特定的人去珍视， 也值得保存和流传。
