春节期间，以21班为发起人组织了007首届摄影大赛，时间已到一半，作品的数量在持续增加，今天看到了很多不错的作品，个别甚至可以说小有惊喜，从开始几幅示范作品到目前达到的100多幅，少不了组委会各位同学的努力，但从目前的情况来看，只能说“尚可”，算不上非常理想，尽管不能排除后几天有大量参赛者集中投稿的情况，如同考试交卷那样。但假设投稿高峰已过呢，何况假期已基本结束？
因此经仔细思考，结合互联网特性分析了此次比赛组织工作，有了以下几方面的思考。
第一，用户思维：
以用户为中心的运作思路，最重要的一点是参与感，小米就是一个例子，参与感最重要的一点就在于只有用户参与的过程中才能更好的完成需求与满足需求的过程，也就是产品：活动本身。这个过程中，用户的感知、需求都被发现出来且进一步优化，从而形成更好的迭代。
在我们组织这次活动之前，如果有相应的摄影爱好群、交流群组则会有更好的参赛基础，这也是整个大007组织中自发形成相关专业/爱好/践行等群组的启示。
第二，简约思维：
互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，我们常说的宝贵的注意力非常昂贵，在短时间内抓住目标群体的关注，这其中最重要的法则就是简约：能否在最短的时间内能够理解我们的产品（活动）是什么。
所以我们的比赛能否让参与者在最简易的流程中参与进来，这是关键所在，而不只是奖品/金大与小，参与的过程越繁琐，用户越容易流失，这也就是为什么愿意在群里发图的人很多，但是提交作品的人却很少这个现象的原因之一。
第三，平台思维：
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢，最主要的就是：一旦就是善用平台力量，也就容易带来巨大的流量及影响力，形成规模效应、品牌效应。
不可否认，通过平台的力量给此次活动带来了很大的支持和资源，但我们依然可以利用的更好，比如80多个班级按照班级评选提交，这就是一个很好的参与策略，这个接下来可以落实得更好，再比如活动信息在官方App置顶显示，更是一个很好的广告效应，这些都可以给到往后活动以启发。
第四，跨界思维。
随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，新时代背景下的社群也是一样，成长、践行的无孔不入，我们需要术业专攻，但也要有一个更广阔的思维，这个时代，没有哪个行业或专业是与自己完全无关的，认识到这一点，我们就会理解多一个维度上的专长或成长对自己的帮助在哪里。
这也是我们为什么会在春节（关注力充裕的节点）推出这个活动的原因所在，在数以千计的写作者眼里的视觉表达应该是什么样的，或者说能够拍出一张好照片对自己专业的帮助到底在哪里，反过来对于很多专业也如其是。
第五，流量思维。
流量意味着体量，体量意味着份量。从量到质，再从质到量，如此发展，超乎想象。就如任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来巨大的商机或价值。比如腾讯帝国，最早做在线通讯，后来如何了，大家都能知道。一个拥有超级大的用户组织，也就意味着可以成就很多事情。
当然，相信007的不出局组织，也可以。
关于比赛本身，一定可以更好，关于比赛活动的组织，也可以更好，但这些都不是最关键的，最关键的是通过本次活动带来的成长，我们得到了什么，是否获得了好的锻炼，是否帮助自己提升了运作能力，是否宣传了个人品牌等等。
因此，以上的思考，未必很成熟，或许各位发起人、组织者、参与者有更好的思考，我认为这就是收获，参与越深入、付出越多的人收获就越多，也是社群活动给我们带来的价值。
