A：
今日推动的幸福企业，在财务管理规范中，过去挺不能坚持的，即使承诺了也未必能坚持。
M：
往往不能坚持的一定是对未来的美好想象不够彻底，引发他对未来美好设想，或许就可以解决问题。
B：
1、协助测算企业真正扭亏为盈的可能时间，大概在2019年2月完全没有问题，让他对未来充满了期待。
2、直接确定每月财务分析会会议的时间，用固定的时间来推动持续性。
3、原来从不主动拍照，今日邀请对方一起拍照，纪念这个重要的日子：我们将通过规范化管理来推动企业的盈利实现。
R：
对方感受到了我们推动财务规范管理的决心，已经明确9月8日开第一次会议。
