今天我们一起聊一聊如何与老干部C相处。
说起C的行为特征，我们基本会罗列为：严谨、严肃、完美主义、面瘫脸、刻苦专研、兢兢业业等。
C做事认真，喜欢用数据来进行分析以此作为论据，因此C对于数据准确度要求比较高。同时因为C的认真，他也是一位比较较真的人，无论是对事还是对人，细节的把握都很严格，可以说C是一位比较敏感的人，好的一面是他可以利用他的专业知识和敏锐的察觉力发现问题的存在，并且提出可行的解决方案，这点不得不让人佩服。但是在与C相处沟通过程中，对方一定要注意自己的言辞，因为一不小心就会被C找到漏洞。比如在咨询过程中，咨询师一定要注意C很有可能也具备这方面的专业知识，有可能C比你还专业。因为C是非常喜欢专研的人，所以在和C交流过程中一定要注意用词的准确和规范，不然C会怀疑你的专业度，你们之间的合作很有可能会泡汤哦。说到这里，大家会不会一下子紧张起来，尤其是正在和C谈方案、谈合作的小伙伴呢？
C对于人际关系的处理，会显得比较冷漠，因为他们满脑子都是以事情为中心，想着问题出在哪里了，解决方案是什么，而不是去关心对方的感受，甚至会忽略对方的感受。C有完美主义倾向，C不仅对自己要求高，迫使自己不断的去学习和精进，而且对他人的要求也高。因此我们常说，C很少表扬人，但是从不吝啬批评人。这些特征导致C很难高兴起来，也很难得到满足。作为C的下属此时是否感同身受呢？有这样一位上司真是又爱又恨，严师出高徒但是压力会很大。
C的完美主义、高标准严要求导致C是缺乏安全感的，同时C对于别人的信任也是有所保留的。
在职场中，如何与C领导相处呢？当我们知道了C的行为特征后，其实就不难了。C领导跟喜欢书面汇报，就是通过邮件、汇报材料里去反馈事情的进展、结果以及你的建议。这时作为下属，最好在文件里通过图表、数据等作为材料论证支撑，这里需要注意的是，一定要保证数据的准确性哦。当你提建议时，也是需要提供相应的观点支撑素材的。有一位刻苦专研的上司，下属当然也必须要认真学习啦，不然怎么跟的上领导的脚步呢？久而久之，都没法交流了，这点自己去领悟吧。对于C一定要就事论事，不要因为领导说了自己几句就有情绪，C领导的出发点和归属点始终是围绕事情展开的，如果你觉得C是在针对你，那你就是自作多情了。C才没有那么都功夫关心你个人的情况呢。当自己取得了成绩，不要指望C会表扬你，如果表扬了，那就更好，没有表扬，在我看来属于正常行为啊。有可能C看来，你的这些成绩是应该的，没有什么好表杨的。因为C向来是高标准的。
当我们遇到C下属又该如何呢?首先问大家，有一位兢兢业业，认真负责的下属，作为领导是不是很放心呢？所以我们一定要传达给C下属的观念是，你办事我放心。这样C下属一下子安全感爆棚。同时作为领导，也要注意自己的专业知识和技能的提高，当C发现自己超过你时，C的心里会怎么想，这里大家就脑补吧。C是盛产直男的，因此C说话直来直去，有时会让领导感到没有面子，但是一定要记住就事论事，不要因为C的言语而耿耿于怀。C的出发点一定是冲着事情去的，绝对不是为了挑战领导的权威。如果工作中有对细节要求很高或者需要分析论证类的工作，不妨让C去做，发挥C的优势。
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DISC金句
凡事必有四种解决方案
懂比爱更重要
