很多人听过10000小时定律，这是一个熟能生巧的过程。演讲也可以通过这样大量的练习，达到高手的程度。
但是真的经历10000小时的训练，你就能变成演讲高手吗？答案真不一定。没有方法的训练，只能增长你演讲的经验，并不能提升你的技巧。比如经验让你学会了克服紧张，但是无法让你的演讲高效的实现目的。
还有一种方法来训练演讲，那就是刻意练习。刻意练习是目前人们公认的一种有效的学习方法之一，它的核心就是找到基本招式，训练基础，也就是那些套路。用在演讲上，那就不能是盲目的训练演讲，要把演讲分成若干基础内容，分别训练。像训练发音、逻辑能力，定义演讲目标等等。当然，这其中最重要的就是把握演讲的结构，也是演讲最重要的套路。
结构对于演讲，就好像骨骼对于人，没有结构，演讲的内容就会杂乱无章，让你无法抓住并记住重点。如果你的演讲有了结构，那么整个演讲过程中你的脑海中会自然浮现一条线，串联整个脉络。
一般演讲分为三个部分：开场白——内容主体——结尾。在《高效演讲：斯坦福最受欢迎的沟通课》一书中，作者把这三部分比喻成坡道——发现——甜点。
开场白即坡道，需要抓住观众们的注意力；
内容主体就是发现部分，这里将是你的演讲核心；
结尾即甜点，是把感性发挥到最大，打动观众的重要环节。
一般名人的演讲都是按照这个套路进行的，也是我们平时训练要刻意练习的基本功。
当然，除了整个演讲有结构，整个演讲的核心，也就是内容部分也有结构可以训练。
演讲的结构都是为演讲的目的服务的，根据不同的演讲目的，可以套用不同的结构模板，达到事半功倍的效果。
产品发布会、培训、咨询等类型演讲可以使用黄金圈原则。
黄金圈法则指的是三个套在一起的圈。最里面的一圈是Why，中间一圈是How，最外圈是What。这个法则最早由TED的一位演讲者西蒙斯提出，指的是通过Why——How——What，从内圈到外圈的结构顺序，向人们展示你为什么做这个产品，这个产品怎么帮助他人，这个产品有和具体的价值，这样的套路能够更容易激发人们的热情。
领导讲话适用时间轴方法。
这个结构就是按着过去、现在、未来这种时间顺序来陈述，你可以讲事实，也可以谈想法，关键是跟着时间轴来。时间轴结构的意义在于，通过时间线索，可以将不同的事物或者故事联系起来，并赋予清晰的逻辑。时间轴是一种大气磅礴的结构，因为动不动就是五年、十年、五十年、一百年，特别适合各种领袖、CEO之类的来使用。
公司的会议、发言、业务汇报适用金字塔结构模型
金字塔结构模型指的就是问题——原因——对策——结果。采用这种演讲结构的好处就是可以把屡战屡败变成屡败屡战，让上级领导知道问题的原因，还能显示自己解决问题的能力。虽然是在汇报问题，但是已经把自己的价值传递给上级了，这个好处不言而喻。
能清晰把握各种演讲结构并灵活运用，那么你的演讲水平就登堂入室了。一场较短的演讲可能仅涉及一个结构，但是如果是长篇的演讲，那可能就是多种结构的混合应用，这就需要不断的刻意练习来打磨我们对结构的把握了。
总之，想做好演讲，那就要学会把握演讲套路，发现结构之美。
