弊端
学习DISC最大的弊端是，我们很容易陷入贴标签的误区，为自己贴标签，也为别人贴标签，有时候甚至会拿自己的性格特质做挡箭牌:我就是这个性格特质，想要我改变我也做不到。其实我们每个人DISC四个特质都有，只是说哪个高哪个低。
调整
DISC是可以调整和改变的，企业和团队里面越是中高管越要有能力调整自己，普通员工如果想在团队里让自己产生更大的影响力，也要学会主动调整自己，除非你愿意自己一直都做普通员工，那做好自己本职工作就好。
案例
一个人的特质有可能发生调整跟改变，我们可以通过《西游记》中师徒四人进入团队前和进入团队后的表现来发现。
唐僧:未进入团队前，他只是一个一天到晚念着一成不变的经，慈悲为怀的人，是一个S特质；进入团队并担任领导职位后，他就将自己调整到了D特质，为了西天取经不达目的誓不罢休，就算只剩他一人他也会一定会去做这件事。
孙悟空：在西天取经之前，他学完本领后回到花果山成了美猴王，知道天上有个官叫弼马温，就屁颠屁颠去上任了，后来发现官职太小就立马不干又下来当了齐天大圣，目标明确，反应迅速；在西天取经的路上，他把自己调整到了C特质，路线规划、打妖怪、搬救兵都是他的事，他成了一个技术专家。
猪八戒：I特质，进入团队前和进入团队后都没改变。
沙和尚：S特质进入团队前和进入团队后一直都是默默无闻的，在团队里的作用不明显。
战场法则和家庭法则
经营企业有两套法则：战场法则和家庭法则。战场是先追求结果，然后再去照顾感受，家里是先要感受好，解决方法有无限种可能性，战场这块可以让企业做大做强，家里这块能让企业做长做久，做企业两块都要有。就像现在很多企业会在年前年后包车接送员工，让他们感受到家庭温暖后，怀着感恩的心为企业更好的工作。
