咱先做俩题目——
❶ 在工作期间，当有新的任务出现时，最佳选项是：
A.马上去做，不拖延。
B.考虑任务的优先级，看情况马上去做或推迟再做。
C.先思考任务的价值所在，再规划应该怎么做，哪些任务可转给他人。
❷ 想要管理好时间，就需要好好地规划时间，并不断提高效率。
A.正确
B.错误
答案没有，看完你就知道了（反正我错了一题）
拥有高效的人生，像我们羡慕的人那样：果断，高效，一切都井井有条，是生活真正的主人。你想象过你可以吗？
如果答案是肯定的，因为，我们离那个更高效的人生，可能并不远——时间管理不是一个复杂的技能。
学习时间管理更像是培养一个好习惯。
在学习时间管理的过程中，最大的困难不在于学习知识，而是在于难以坚持实践所学到的知识。
比行动力更重要的是——行动的方向。
这里有一个最为根本的认知问题：
时间管理的本质是什么？
如果将时间比作一间屋子，让你通过一些手段来提高这间屋子的价值，你会怎么做？
一般而言，有两个方向：一是提高做事的效率，二是去做更有价值的事。
提高效率就是把它塞得更满，而提高含金量，就是往里面放更值钱的东西。
有很多时间管理的课程都在教如何提高效率。
其实，在时间管理上，除了追求效率，更要考虑价值以及二者间的平衡，才能让时间的收益最大化。
时间管理=事件的价值X做事的效率
这个公式，揭示了时间管理的本质：找到高价值的事，并高效完成。
想一想吧：做有价值的事，却没有效率，好比千里马被变成了蜗牛，望着远方一步一挪；效率很高，所做的却是无价值的事，好比夏天的知了，鸣叫不知疲倦，只是徒增吵闹。
现实中，我们每天相同遇到的事情差不多，但有无规划，便导致了结果大大不同。很多人常陷“低价值”或“低效率”的泥沼里不能自知或自拔，终日碌碌，却无所为。这里分析三种时间的使用方式：
1： 随波逐流型
嗯，在时间管理上几乎是空白的人，工作状态是：出现什么新任务，就立马去完成。随波逐流型的人，看似很忙很积极，但细究起来还蛮可悲的。这样的工作状态，会容易让自己的工作被打断。每次打断都会分散自己的注意力，导致效率的降低。而且，什么事情都做，其实相当于没有抓住工作的重点。
2： 高效率导向型
对于任务的优先级有自己的判断标准，且懂得怎样应付临时任务，以保证各个任务都能高效完成。这样的人能快速地完成任务，在同事和上司的心里树立起有能力的职业形象。
Tip：设置每件任务的完成时间，是时间管理的第一步，其次对中断进行结束时间的评定，同时让人帮助你加快效率，例如让人帮你在方案讨论之前，做前期的线索分析，同时让对方在你选定的时间再次找你，善用工具（例如，便利贴）
3： 高价值导向型
“随波逐流型”：有什么做什么
“高效率导向型”：合理安排时间节奏，快速完成工作“高价值导向型”的人接到任务后，不会马上执行，而是先理清任务背后的目标和价值所在，并提前预测未来的一些变化，然后做对任务最有价值的一些事。侧重于提高效率。如果进一步在时间管理的价值上思考的话，需要进一步的能力。
这样的工作习惯，不仅可以让你事半功倍，而且还能让你成为所在团队的主心骨。合作能力和自我学习能力。在进行任务前，有一个预期假设，让任务具体化，在任务初期就建立框架，提升成功率，站在更高角度来思考“价值”。提前将任务的后面部分做事先思考。（建立思考笔记）
对比“高效率导向型”，“高价值导向型”具备了效率和价值思维，因为需要不断深入思考如何创造更多“价值”。
随波逐流 ，低价值低效率，总被中断
高效率导向，低价值高效率，顺利完工
高价值导向，高价值高效率，遇事先思
提高单位时间内创造的价值——就是要追求双高：高价值X高效率。
而这个平衡，是需要在行动中达成的。正如爱因斯坦所说：“生活就像骑单车，想保持平衡则必须努力前进。”
其实时间管理就是这样，在价值和效率之间寻找平衡。决定了努力前进。
