004 如何定义和澄清问题？
学时间管理——是不是因为想做的事情太多
注意力应该放在最重要的事情上。
什么是问题？
理想情况和现实情况之间的落差；
两种选择的冲突
问题=R2-R1=Result-Reality
我不知道该做什么工作？
工作备选项——是否拥有技能达到某种水平
如何写出像你那样的文章？
自动化思维：默认中间层级都是成立的
5Why，通过询问，破除自动化思维
360°询问
具体内容
升级版：
曼陀罗审问法
未雨绸缪，事先规划和规避
举例
使自己更加明白自己的想法。之后再去寻找信息，进行决策。
我想要什么？我需要什么？
私董会（圆桌会议）
会议流程
Fact， Feeling, Thinking, Hope
你的数据什么？感受？想法？期望？
作用：思考过程中是否犯了自动化思维的错误
疑云图帮助你审视冲突是否成立？
为什么想找工作?考研？
找到核心需求的相交点
面对内心真正的想法，敢于去面对它。
图尔敏分析每一个骨架，判断每个骨架是否成立？
