来自《疯狂的天才：企业家宣言》，作者：Randy Gage。
观点：
作者说，世界上大多数人浑浑噩噩，对身边不合理的事物安之若素，其思维方式可以称之为“畜群思维”——他这个词太难听，我们还是用一个好听点的，叫“雇员思维”，与之相对的则是“企业家思维”。
雇员思维，办事效率非常低，明明可以提高效率，但是他职权所在就得这么办，每个人都是照章办事没责任。
而企业家思维，则是对现状不但不满，而且不服，我不管别人怎么想，我就认为这是不应该这么办，我非得改变。
这两种思维的区别就在于，前者被动，后者主动。
也就是企业家思维的关键，是想象一种不同的可能性。
企业家的任务不是问消费者想要什么，而是t消费者决定他们应该要什么。
在一个企业中有10%的人是即使你不给他们钱，他们也能把事办好，这些人就是天生的企业家。
老师的评论：
读到这里你可能会有一种感觉，雇员几乎成了一个略带贬义的词，事实上有雇员才有企业家，世界上大多数人都是雇员，雇员是光荣的劳动者，但是我敢打赌，随着年龄增长，你会越来越反感雇员这个词。
不过现在是互联网时代，雇员和企业家其实已经没有那么明显的分界线，一个具有现代化管理思维的企业，可以充分调动员工的自主能力，雇员完全可以根据自己的想法改变企业，如果公司政策得当，这种合作关系也许可以一直持续下去，未必非得都出去自己创业。
并不一定是你非得自己拥有一个企业，才需要企业家思维，每个人都应该有一点企业家思维。
我说一句：
主动想，主动做，主动求变，这种思维不论是对自己的家庭发展，还是在企业中的职业发展都是必需品，不能成为方方面面的“企业家”，至少要选择一两个方面成为企业家，脑袋里不装一个“小怪兽”就只能承受一成不变的人生。
