年度测评是评价你一年的工作情况，每个在单位工作的员工，到了年底，无论你是领导还是员工都要进行测评。
记得以前的时候，主要是走形式，员工述职，本部门的人投票，最后领导汇总，对每位员工的工作情况评价，分优秀、优良、基本称职、不称职四个等级。
以前的领导做评价基本是凭个人喜好，现在形势基本一样，但是要公开唱票，看似公平，实际也存在猫腻。
领导可以根据自己喜好故意压分，突出心目中的员工。可是有一次，却出乎意料。原来有位员工，考虑到自己也评不上优秀，干脆将别人认为好的，打的分很低，自己打满分。大多数员工打分都是凭良心打分，分差不大，可是这一次尽管领导暗中抬高了某员工的得分，最终还是没有得到心目中的分数。
这也难不倒领导，一个集中轻松搞定，这就是民众集中制的独特魅力。
