今天去参加了混沌小组赋能2.0的线下活动。听了很多小伙伴关于松散微信社群运营的很多分享，收获颇丰。也刺激了自己应该把社群运营的几点心得记录一下，分享给大家。
核心原理：
1、可复制化
2、厌恶损失
3、不断增加他们已经得到的物品，增加未得到物品的得到可能性
一些工具:
1、做承诺
当众做承诺有助于在群的运营期间内，建立成员违约的信用成本。人都有厌恶缺失的心理，一旦承诺了没有做到，就会被认为缺少诚信，为了避免这种缺失的产生，就会努力做到。
2、惩罚措施
当众发布惩罚措施，为了不失去金钱，或者得到更多的奖励，个人会形成一定的约束，尽可能额避免损失的产生。例如一次不按时打卡罚款10元。这10元是已经存在自己口袋的，罚款意味着减少和损失，因此会有很大的效果。
3、组员做过的所有事情，尽可能细化的记录下来，例如运行了两周，可以把他们的打卡时间、打卡次数、线下活动时间、讨论、效果等量化在一个表格里，发布到群里。这时如果有人放弃了，就以为放弃的不仅仅是目标，还有曾经付出过的点点滴滴。这些点滴只有通过量化展现时，对个人的内心触动（损失）才是最大的。
4、奖励措施。
对于制定的所有步骤，都要定期给与奖励。可以是口头的，也可以是物质的，总之可以及时的得到反馈。
可复制化
1、把大目标拆解成小目标，降低实现的难度。尽可能的标准化。
因为人的内心都有几个成功计算模型，来帮助自己趋利避害。如果发现太难实现，模型就会告诉他失败成本很高不划算，有可能就放弃了。可是拆解成小目标之后，单个小目标的成功率就大多了，感性上就会产生更有利的刺激。
2、刺激表达
首先个人自己去表达，收获远大于不去表达。主动输出视频、文字更好
此外深入的参与可以增加他与社群的感情深度。
3、定期的每天的去做一些事，做最简单的事，养成一个习惯
习惯就是复利思维。
4、刺激焦虑
通过在群里发大家的参与消息，这是没有参与的人，就会觉得自己少了什么，别因此而吃亏。导致大家产生焦虑，这种焦虑驱动着去往前做的更好。
所有这些工作的目的，都是希望给群组的个人安装一个飞轮。
这个飞轮的基础保障是每个人的习惯。内容是他们的收获大于付出之后，就会自发的坚持这个习惯。飞轮就正式运转起来了。
好的社群，就是要激发他们的动力，帮他们建立这个飞轮的根本原因
