中小创业团队人数少，资金短缺，要想提高团队工作效率，可以使用团队协作类工具来提升工作效率和团队协作。然而有些团队协作工具比较适合大企业，并不适合中小团队。创业公司成长迅速，业务蓬勃发展，团队不断扩张。这本是令人高兴的事情，但却会给团队和项目管理带来不小的挑战。目前的互联网创业公司为了及时响应用户反馈，快速调整产品方向，避免在无用的功能上浪费时间和精力，往往会采取产品快速迭代的策略，但这也对创业团队的管理能力提出了较高的要求。流程管理混乱的创业企业往往陷入项目拖延、交付超时的泥潭。那中小企业适合用什么样的团队协作软件呢？是否需要买一套源码自己再定制开发？
Workless可量化的团队协作软件源码
一、任务管理
1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；
3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；
2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；
3、共享项目文档，并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用WorkLess解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
五、在价格上有优势的产品
中小企业在创业阶段，资金压力大，需要选择一款超高性价比的产品，协作团队成长。资金充裕的情况下可以买一套，如果经济压力大，可以暂时必须要购买。
