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我们每天都会被明星的消息刷屏，为什么明星好的坏的信息普通大众都能随时知晓？除了信息时代的便利外，所有事物背后都有一个本质，就是心理学原理，乔哈里视窗（Johari Window），也叫沟通视窗。
沟通视窗又叫“乔哈里视窗”，是一种分析模板，把人工作、生活中的事情分为四块，代表四个不同的种类，在一起构成了一个“视窗”。沟通视窗中的四个象限代表了我们遇到的四种不同情况，需要分别处理，各有其特色。
公开象限（自己知道，别人知道）
顾名思义，公开象限是自己知道，同时别人也知道的内容。
在所有人中，公开象限最大的是名人、明星等公众人物。他们频繁露面参加公开活动，发表演讲、出席仪式，也都是扩大自己公开象限的过程。公开象限越大，名气越大。
如果你想赚很钱，又很想被大家认识，那就无限加好友，扩大自己的公开象限，比如说来勾搭一下花姐，可以给你宣传自己的道路上又增加了一个人脉，哈哈
隐私象限（自己知道，别人不知道）
隐私象限是自己知道而他人不知道的部分。人人都有隐私。
隐私象限内部也有层次，共分为三层。其中最深处的是“Deep Dark Secrets”（DDS），即“又深又黑的秘密”，这是不可告人的部分，每个人都有DDS，自己不说，也不允许别人窥探，仔细想想，我的DDS有很多，比如第一个我的年薪现不就想告诉你，哈哈，等我赚到像刘润老师那么多钱的时候，我就把这个隐私象限转化到公开象限，希望你也加油。
在DDS之上，是程度较轻的秘密，你不好意思说但知道的事情，例如对同事的不满，这部分我们的选择往往是心照不宣。比如，你早上进电梯看到一个美女，眼妆花了变成了熊猫眼，你会告诉她吗？
再向上，还有一种秘密是我们忘了说的秘密。忘了说的秘密就是“知识的诅咒”。在与人交流的过程中，我们经常会陷入这种困局。我们自己会觉得自己说的话、做的事没问题，但是会让他人迷惑不解，我们平常与人的沟通中，这部分就是我们觉得说得很明白清楚但是对方根本没听懂的原因，工作中大量的矛盾和困难，都是因为知识的诅咒。以前有位同事，经常会为被老板骂，老板最常说的一句话，“这么简单的事情，怎么就搞不明白呢”，实际上认知不同，才会无法同频。
营销也是一样存在知识的诅咒，广告人霍普金斯为舒立兹啤酒撰写的广告就是针对这一点。舒立兹啤酒采用了纯氧吹制工艺，霍普金斯把这作为卖点，但是舒立兹的老板对此习以为常，没有敏锐地发现。霍普金斯打破知识诅咒，成就舒立兹啤酒品牌。
再引申一点，在家庭关系中，传统的思想意识，很少将对彼此的爱来口头表达。比如说，我们家小盆友在会说话时就一直问，妈妈你爱我吗？我回答，当然爱了，因为你的我的女儿呀！小盆友会说，可是你从来没有对我说过“我爱你”呀！小孩子感受到的爱是需要用说来告知她，在父母的认知里，对孩子的爱是天经地义的，不需要说，也极少沟通，而造成有些家庭亲子关系比较紧张，这也是知识诅咒的一种表现。所以呀，爱就是大声说出来，对父母、对子女、对恋人，如果你正在喜欢一位帅哥或者美女，要不要马上去告诉TA呀？打破知识的诅咒，成就更美好的生活。
盲点象限（我不知道，别人知道）
盲点象限是我们自我认识中的黑暗地带，指的是他人知道，但我们自己不知道的部分。不识庐山真面目，只缘身在此山中。消除盲点象限，需要借助他人的帮助，由他人说出我们自己没有注意或者无法发现的盲点。
前段时间，我家大叔郑重告诉我，说我说话语气不好，盛气凌人，会让别人不舒服。我不以为然，认为这就是我的个性使然。后来，他说过几次后，我偷偷问过闺蜜，是否有这样的感觉，闺蜜也会说是这样，只是大家都习惯了也并不会介意。这让我很吃惊，真的是身在此山中，这是因为他们都是我的亲人才会容忍我，如果同事之间呢，细思恐极，还好，得到及时反馈。在这部分中，关健是强大自己的内心，有包容心，恳请反馈，而后正面别人的反馈，积极反思，避免恼羞成怒，真正消除盲点象限。
潜能象限
潜能象限是我们自己和他人都不知道的部分，代表着我们的潜力，是这四个象限中最大的一部分，每个人的潜能都值得去努力挖掘。
就像我在关老师社群链到的能量小巨人柚子妹，她将自己的潜能象限深度挖掘，做自我揭示，随时乐于分享自己的成长故事，对我们快速减少隐私象限，公开象限增加，收获到小伙伴们的信任和尊重，做一次公开课，立刻吸粉无数。
总结：象限间的互相转化，放大自己的公开象限，获取更多的信任与尊重
沟通视窗中的四个象限可以互相转化，把隐私象限转化为公开象限，可采用的方法是“自我揭示”。具体的操作方法是主动向他人袒露自己的故事、自己的想法，让别人多了解自己。
把盲点象限转化为公开象限，可采用的方法是“恳求反馈”，请求他人指出自己的盲点。
无论如何，象限转化的目的都是尽量扩大我们的公开象限，更好地发挥自己的影响力。
公开象限越大，说明可被尊敬与信任的程度也越大，如果想在朋友圈或是其它渠道快速变现的伙伴，希望对你有所启发
