今天要和大家说一个80后北京人上班如何讨好上级的。
这个快到中年的男子出生在北京四合院，小时候读书不好没考大学去了职高，学习了电脑，说白了其实就是教你一些软件。但他突然开了窍，真喜欢这些玩意儿，于是在03年拿了当时还算厉害的Adobe公司设计师认证。在当时来说也算是入行了。
顺利毕业，和现在的大学生一样高四就去实习了，因为学习不错被老师介绍到一家做中国资源的网站city700实习，我不知道现在的实习是什么概念，在当时实习对他的意义是饭碗，因为只有工作了，才可以挣到钱，才可以改善一些事情。当然，实习毕竟做的很基础，网络技术层面很少涉及，简单的flash会做一些，更多的是用ps画地图，一张又一张，画了三个月平均工资400。
这三个月，每天都非常担心，担心的不是要如何认识朋友，也不是担心如何学到什么，最担心的是怎么讨好领导，如何得到表扬，如何在开会的时候敢看领导的眼睛。于是回家继续画地图成了唯一的办法，技术不行自己练习，上班没时间，回家继续练，要比别人画的快，画的好，才能得到表扬，还要做更多flash，不会的网上找，买素材看，越难越好，难的会了，就会被领导看重。这个想法坚持了三个月，还真别说给ps和flash打上了很好的基础，就是现在基本功依然说得过去，这是就是苦练的结果。#讨好领导方法1: 山后练鞭长能耐，打好能力基础，少说多做。
实习时候就找到了他的师父，来到了秦众数码的网络事业部，第一个工作就是做网站。凭借刚熟悉的ps加上自己研究的dreamweaver，上来就开始干，同时了解了域名，ftp，服务器的概念自己也慢慢开始尝试维护静态页面，那时候是最基础的。
师父待人很和善，他是部门经理，他的管理方式以及工作方式对于当时的徒弟来说就是一片新天地。首先文件原来可以很规整的命名。原来电子邮件要知道查看和回复，原来上面交给的任务要及时反馈不要只听不做。这些在今后的工作中对徒弟来说受益匪浅同时也被印证了是先进公司的理念。
在跟着师父的这段日子，做过第一份平面海报，当然是什么都不会，cmyk都不知道，生用rgb用ps做了海报，印刷了无数次才成功。当然后面就容易多了，这样有学习了简单的印刷品设计方法，同时也见识了不同的供应商那时候网络不发达，都是走着挨家的敲门去问。不过好在任务都完成，得到了师父的肯定。#讨好领导方法2:领导吩咐的任务及时反馈，领导交你的工作方法要牢记并消化到每一天的工作中。
接下来，他又跟着师父来到了广而告之这个公司，也是做网站，当时正好前端技术兴起div重构，他的上级领导频频发难，责备其能力不行技术落后，于是年轻气盛的他不出30天，看Sina就学会了div。为什么？咽不下这口气，别人会的他也要会，而且不问别人自己干！后来的事情很戏剧性，他的上司被开除了，他代替了他的上司，因为他当时的设计理念是，让客户觉得这个设计是客户自己做的。这样成了广而告之有史以来最年轻的副经理和优秀员工。#讨好领带方法3:别人会的自己也一会而且要做的更好。做设计不是艺术家。
后面他来到了公益事业部当上了总设计师，老板换成了台湾人，高学历高智商高能力，讲真学到了很多，包括夜里根据美国时间办公，反复修改设计稿，而且他要求他说的一定要及时反馈做到与做不到都要说，你闷不做声那是不尊重。当然还要写ppt，做ppt，做交互原型（可以说08 年以后好的原型美感上是一致的），写prd。这些没人教你，网上学，找资料，临摹抄，都干了也就都会了，结果也深得台湾公子赏识。#讨好领导方法4:没有做不到的只有懒人，学会尊重别人，安排的事情无大小对你都是工作。
后面来到了电商公司，依然白手起家，从头做到尾，能力上得到提升不说碰到了人事斗争，明显的拉帮结派占山头，想要置身事外还是自己找人脉拉关系？他选择了努力工作，技术取胜，最后朋友交上了，虽然职位晋升晚了几个月但起码他自己获得了很多。#讨好领导方法5:人事关系要处理好，但领导不是傻子，你做的事他们都知道。只是不说而已。
经历了这么多终于来到了拉卡拉，碰到了如兄弟姐妹的团队。他至今怀念那个气氛，记得当时信奉一句话，我们是宇宙最牛逼的市场部。为什么？因为是每个人为彼此付出，对内我们互相取长补短，对外一致同心，谁有困难抢着上，有问题互相解决。这是伟大的一群人。#讨好领导方法6:团结
以上的几条可以造就你的人格魅力，起码对得起自己。这个看似无忧无虑，有房有车的80后，依然会按照这些继续努力的讨好下去，因为他心中还有梦想。
