今天参加了头马的会议，听了大家的即兴演讲，也作为备稿点评参与了点评工作。整场会议下来，我开始接受一个事实，我们都知道公众表达的重要性，但每个人对演讲的感受是不一样的。
有些人在公众表达时可以口若悬河滔滔不绝，喜欢输出观点，享受被倾听的感觉，比如蓉蓉和双双；而有些人会害怕紧张，遣词造句反复斟酌，不敢表达自己，比如我。对我来说，公众表达是一个非常耗体力耗精力的事情，每次会议结束后，似乎总有一种疲乏的感觉。
大概跟成长过程中总是被约束表达有关系，从小到大总被教育要做个听话的孩子，不敢违抗父母的意思，对老师的话语也是言听计从，从来不敢表达自己。但同时可能也跟天生的个性有关系。
在工作N年之后，发现写作和公众表达是提升职场影响力最重要的两个方面，如果这两方面的能力都欠缺，那么职业发展道路会很艰难。其中公众表达又更为重要。
经过一些观察和总结，我发现即兴演讲是有规律可循的，所谓自古深情留不住，唯有套路得人心。不断有麦肯锡的咨询师写出了畅销书籍，我想这与他们善于使用结构化思维有很大关系。
于是我简单总结了常用的即兴演讲套路，希望自己以后可以多实践多总结，提升演讲表达能力。
1.感谢-回顾-祝福。这种结构特别适合在宴会、庆典等发表演讲，比如在好友的婚礼上，首先感谢新人邀请自己代表亲友发言，之后可以回顾自己和好友曾经，表达出好友是一个特别值得被呵护的人，最后对新人送出诚挚的祝福。
2.PREP。 Prep的结构是观点-原因-例子-观点。因为即兴演讲时间一般都比较短，面对一个问题我们可以开门见山陈述观点，然后给出原因，接着举出一两个事例予以佐证，是使得回答具象化，最后再次强调和升华自己的观点，这是一个非常完整、好用的即兴演讲结构。
3.SCQA。4个字母分别表示situation，conflict，question，action，也就是背景、冲突、问题、行动。有一条广告与很好的印证的这个结果：“得了灰指甲，一个传染俩，问我怎么办，马上用亮甲。”
4.是什么、为什么、怎么办。我认为这个套路演化自黄金圈法则， Why What How？通过是什么为什么怎么办的，三个逻辑递进层次，能够清晰的描述一个现象、阐述原因，并给出应对措施。
5.5W1H。这个结构可以被用于讲故事的即兴演讲当中，从时间地点，人物起因经过结果等多方面来阐述一个故事。
6.PDCA。4个字母分别是plan，do，check， action，拆解了一个执行过程的闭环，在于汇报工作时可以用得上。
7.三个标签、为什么来、我能提供什么。这个模式在新环境做自我介绍是非常好用，简短有记忆力的三个标签，能够让大家在短时间内记住你。同时你为对方能够带来的价值，因为与大家息息相关，也容易留下记忆点。
本来只准备总结一个PREP的，结果捋出来好几个公式。希望自己多实践多运用，尽快掌握这些公式的精髓，达到活学活用的效果。
