在销售和回款的过程中,要面对形形色色的客户,那这些客户有哪些类型呢,今天庄就跟大家一一讲解。
销售回款过程中面对客户的类型:
一、鹰型客户
特征:1、强势、果断、霸道
2、分析能力强,逻辑推理能力强;
3、在谈判中对数字,对钱敏感,往往对于情感,对于人不敏感;
二、羊型客户
特征:温顺、随和、善良。
三、狐型客户
特征:狡猾、爱占便宜、胆小。
四、驴型客户
特恒:1、喜欢反对、喜欢挑战、喜欢折磨;
2、注重谈判的过程,不关注结果;
3、不差钱;
程广见-《销售密码》
一、销售的五大重点
价值(品牌,新旧,物理性能)
价格(性价比)
信任
需求
体验
二、客户的两大需求
1、需要:刚性,必需品,性价比高,基本服务
2、想要:奢侈品、欲望、价格最低、个性化服务、信用政策
思考:你对客户是应该诚实和诚信
诚实:有一说一,实事求是
诚信:说到做到
什么是自己需要的?
什么是自己想要的?
三、四种不同性格的客户
1、鹰:强势、果断、霸道、分析和逻辑能力强,自信,不易被说服,容易被误解
识别特征:40岁之后更加真实,因为不屑于跟你说假话
体现职业化、硬气、保持信心、让气势对等,他对其他的人也是一样的。
2、羊:温顺、善良、情商高、会平衡关系
识别特征:天然粘合剂,香饽饽,团队向导内线
注意关系网,切忌因愚弄得罪未知的人
学会翻脸:无规则不翻脸
学会定规则
3、狐:聪明,反应快、语速快、多疑、善于辩解、贪小便宜,胆小
识别特征:常见于采购,总是答应别人但是不办事的人
应对:不违反原则的条件
4、驴:喜欢反对,喜欢挑战,喜欢折磨,不差钱,钱不是他的
识别特征:关注谈判过程,不关注谈判结果,
应对:顺毛,让他爽,夸赞,保持耐心和抗压,主动迎合,
Yes,but接篮球法则:是的我理解你的,但是我不同意你的观点
总结:对比这四个类型,如何报价
报高价——驴:喜欢讲价、享受优越感、
报低价——-鹰:主见较强、对市场有了解、买单的人在意性价比(底价的基础上可以高一点,一旦报价就不要还价,体现产品的自信)
斟酌报价——应对羊型客户的时候,你不知道它背后跟谁关系好
留空间报价—狐客户
四、面对4种客户的行动排序
1、面对羊型客户、驴型客户
先说,内向的人,
再问,引导主线,顺势而为
在听,获取需要的结果信息
有德无才,其才甚用
2、面对狐型客户
先问、开场降势,采用力量型封闭问题
在听,从辩解中获取信息
再说,快刀斩乱麻,结论明确
有才无德,其才慎用
3、面对鹰型客户—
先听,了解对手表示尊重
再问,力量型提问,采用封闭式提问,掌握节奏
再说,张弛有度,一山放出一山拦
德才兼备,其才控用
销售谈判与专业回款技巧
CJDUDU2021-09-25 15:27字数:3160阅读:10075
导师:程广见一、销售的意义是什么销售存在的责任是:把产品以尽量高的价格卖出去,以最快的速度把钱收回来。
你不可能对不同类型的客户讲一样的话。
销售谈判&回款技巧二、鹰型客户分析及其应对方法在销售谈判中,当面对复杂谈判问题时,要先抓关键词;
艰难:对方谈判能力很强,情境对我们不利。做让步容易使对方得寸进尺变本加厉。
客户类型:鹰羊狐驴
鹰派:第一特征——强势果断霸道(大客户的高管类);销售管理者要不要跟业务员打成一片:坚持原则时可以翻脸,不变烂好人。
强势领导力:你得充满力量——赢得尊重——产生距离——高效执行力;
方法:不犹豫,霸道;第二特征——分析能力强、逻辑推理能力强;级别越高的领导越不喜欢聊产品和技术,对数字和钱敏感;对人和情感不敏感;友谊型销售不管用(老乡类的辞藻慎用)
话题引导:聊历史、聊经济、聊政治
方式方法:看宫廷剧(甄嬛传)、储备资料、
沟通注重过程,谈判关注结果;
遇到鹰派决策人:想开点第三特征——真实、自信高管决策人:A、40岁后记忆力减退;B、四十不惑;
优先用可验证的数据案例;
体现职业化:A、相信相信的力量(相信自己的产品);B、以貌取人(商务礼仪着装——欧派西装、奢侈品点缀、皮鞋皮带同色、坐下不露腿毛、手指甲)二、羊型客户分析及其应对方法学会笑,适当示弱和低姿态,多表示失落
心生喜悦地笑第一特征——温顺无实权人缘好,向导(接触高层,获得信息)和内线(已经提供信息的人)第二特征——善于平衡关系(包打听)关系导向型;三打白骨精(八戒的粘合作用);EQ高;第三特征——容易妥协,原则型不强羊转鹰——学会主动出击;学会提出过分的要求;学会运用黑白脸(跟财务搭配);学会翻脸(提前制定规则,夸张表达对方破坏规则后的情绪);三、狐型客户分析及其应对方法第一特征——狡猾、反应快语速快者怕对方提问第二特征——多疑、胆小第三特征——喜欢狡辩爱贪小便宜;茯砖茶养胃;送性价比差的东西(300块的阿玛尼袜子);能带来二次社交的礼物;
善于采用鹰杀狐的方式;四、驴型客户分析及其应对方法第一特征——喜欢反对、喜欢挑战、喜欢折磨注重沟通的过程,不关注谈判的结果
说完观点,他说你说的不对,为了获得快感第二特征——不差钱,对价格不敏感1、让驴爽——很强的抗压能力
客户认可你这个人之后,才会认可你这个产品;
善于自我解嘲和自我贬低,放低自己;
2、迎合——YES BUT。接篮球法则(是的,我理解你的感受,但是我不同意你的观点)——先表示接受,再展示观点面对不同客户如何报价销售谈判中,永远留底牌,无底牌无惊喜,无惊喜无转介绍,无转介绍无忠诚,在商言商;
经济地理:越早没有或失去土地的地方,越容易出生意人;土地肥沃的地方容易出读书人。
鹰派属于老板级别,抠门,精明;要诚实销售;不交底牌;报最低价;
驴派钱属于鹰派,发展为向导内线,无拍板权,但有一票否决权,屏蔽竞争对手;对驴报最高价;
羊很善良,但没有拍板权,会去跟老板报告,所以跟羊要讲诚信,不要轻易破坏信任,不能报太高价;
客户谈判心理学,先对客户进行分类,将对四种人要说的话,扩充成一段话,对对应的客户进行输出,等待客户提问,对其提问的点判断分析出其属性;销售收款圣经坏账损失净利润;鞋子厚度决定回款速度(门槛踏破);
1、客户的付款习惯时我养成的;
2、态度、速度、力度(多方一起)
客户会欣赏和尊重一个执着的,敬业的,有原则的销售人员;销售谈判与回款中的逻辑技术逻辑技术:捕捉逻辑线索和因果关系,把不利转为有利;案例一:下家还没给钱,所以没钱还。——就因为你下家没给你钱,所以你才更要给我钱,他丢失的信誉,你要继续丢失吗?
——就因为你下家没给你钱,所以你现在才更能体会我作为你上家的难处和感受啊(同理心表达)
——就因为你下家没给你钱,你能照顾别人的生意,为什么不先照顾你自己的生意(停止供货的意思,威胁到了,点到为止);
——就因为你下家没给你钱,所以才说明你有钱,要不你早去要了,也不会在此稳坐钓鱼台(广东人注重效率和直截了当);案例二:我来一次就决定购买,是不是太冲动了。——因为你来一次就决定购买,所以才说明你对它是真正的喜欢;
——因为你来一次就决定购买,所以才说明你是做事果断有效率的人;
——因为你来一次就决定购买,所以才说明你有实力支付这种冲动;案例三:咱俩是多年的关系了,你能不能给我打个折——因为咱俩是多年的合作关系了,所以这个条款能改我早就改了;
——因为咱俩是多年的合作关系了,所以能申请这个折扣我早就申请了。案例四:蒙牛奶不好,要不怎么被通报了呢——就因为被通报了,所以你现在就可以放心喝蒙牛奶了,你敢喝那些侥幸没被通报的吗?左脑是分析,理工科思维;
右脑创新、演讲和表达能力;什么是客户需要的和想要的要不要满足客户的所有需求?
需求无限,供应有限;
分清客户需要的(刚性必需品)和想要的(奢侈品-非生活必需品);
消费心理学(想了解自己是什么样的人,要通过别人去了解)
欲望无止境;
客户想要的是性价比高(价格低质量高)
有一说一是诚实,说到做到是诚信;
诚信是客户需要的,诚实是客户想要的(不揭底牌)。
销售回款谈判中,我们要尽量满足客户需要的,少量满足客户想要的,只要比对手好,客户必然会采购我们的产品。
此时主动权在我们,谈判处于优势地位,回款方式可掌握。
学生有经验,老师去提炼。人生三个阶段见自己:一技之长养家糊口;工作岗位是否可替代决定年薪;优势=才干+知识+技能;才干天生,知识是输入偏理论,技能是输出偏实践;技能不容易忘,容易极速恢复,简单的动作练到极致就是绝招。了解自己的优势。
方法论——知识到技能的转化需要。
见天地:通过学习了解自己的不足。
见众生:自己成功还能影响他人成功。人生三个境界辅导下属问题:给出规划和目标,下属跃跃欲试,但知易行难,毫无进展。
解决方案:肯定他的努力,并针对他的困难之处,给予更详细的示范,鼓励他再多试试。
解决四步骤:
1、定义问题;2、提出若干解决方案;3、优选解决方案;4、实施和追踪。
定义问题:作为老板,作为管理者,当面对下属业绩不好时,问自己两个问题,他是由于能力问题还是态度问题,能力问题给予辅导(管理技能),态度问题给予激励(管理技能)。
解决下属能力问题的5个步骤
1、整合资源;2、辅导(无案例库无提炼,无提炼,无辅导);3、减压;4、换岗(有德无才,其才堪用);5、换人。
善于并敢于对客户提出过分要求。
辅导中 凸显的三个问题:
1、辅导者知识不成体系;
2、理论与实际操作结合不起来;
3、缺乏提炼。决定客户采购的五个因素角色转换;1、展示产品基本价值;
2、产品价格(性价比);
3、对品牌、对人的的信任(关系营销是销售的核心);
4、体验(体验减去期望值等于满意度)
5、需求(无需求无销售)价值=长期的最大利益
价格=暂时所投资的金额
代价=长期最大的损失价格略高的产品不一定是好的产品,但好的产品一定价格略高。
因为价格失去的客户可能还回来,因为品质失去的客户永远回不来
《耶路撒冷3000年》
七大宗教:佛教、道教、儒教、印度教、基督教、伊斯兰教、犹太教。
送礼最好送性价比最低的;
有些事你喜不喜欢不重要,客户喜欢,客户说什么,你得接得住。销售全流程图客户为中心——资料——信任——需求——价值——价格——体验
客户为中心 ——客户分析——建立关系——挖掘需求——呈现价值——获取承诺——回收货款,二次销售
CM:信用管理
资信管理——2345授信管理——账款管理销售全流程图挖掘需求就是通过提问找痛点;
诚信是客户需要的,诚实是客户想要的。
痛点和需求是两回事;中国社会的三个“阶级”上流社会——中产阶级——基层社会甄嬛传
觉醒年代
跨国鸭绿江
《中国社会各阶层分析》梁晓声
《2035年的世界》普京智囊团
《客户谈判心理学》
《消费心理学》忠诚客户的三个特征客户满意是感受/状态
满意度=体验-期望值
忠诚:持续性,转介绍,排他性客户的忠诚是可以创造的两口子这辈子,谁也别试图改变谁,只有适应。
忠诚度高的客户对价格不敏感
客户的忠诚是相对的灵魂三连问读万卷书行万里路