《人才管理圣经》第一张、第二章要点

第一章、第二章

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1、人才管理的目标是,提供组织发展所需要的高质量人才,人才管理系统分析方法为:分析领导人才数量-----分析领导人才质量------分析组织人才议题-----排出议题优先级----确认人才体系优先顺序------形成计划

2、了解人才数量差距的计算方法,无论企业大小,需要建立1.5倍的组织才能满足未来人才发展的需求

3、利用360度测评或者评鉴中心的资料,可以进行人才质量分析

4、人才管理的其他议题:执行力、留才、敬业度等

5、了解人才管理六大体系:选才、培训、发展、绩效管理、任用晋升、人才梯队,可以在经理层级使用满足人才数量及质量。在建立公司的人才体系时,排定优先等级,根据本公司实际情况设计简单明了的方案,根据部门的不同需求有重点有层次的进行推进,制定3年人才战略


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