斯沃克公司高层因没有重视专家博易斯乔利多次的提醒及最后的对于航天飞机发射的意见，最终酿成悲剧。这一悲剧背后显现的是：作为企业管理者，在企业发展的道路上，不应一意孤行，更要多听取重视专家意见。
重视专家的意见可以帮助企业高效解决问题，少走弯路。专家在针对企业的问题提出的意见往往是已经经过科学的讨论与其经验的积累而得出来的。科斯定理告诉我们，谁能将一项资源用得最好，就应该将资源让谁来使用。因此，专家可以将有限的资源利用最大化，可以有效的节约时间成本，更大程度的使企业的利益最大化。
重视专家的意见有利于增强企业员工的凝聚力，发展企业的文化精神。根据马斯洛层次理论，自我实现的需求是人的最高层次追求，在企业管理过程中，企业管理者尊重专家的意见可以使员工获得心理上的成就感，可以激发员工在工作中主动解决问题的积极性，推动企业不断向前发展。
当然，尊重专家意见也不是所有管理者都可以做得到的。一些企业管理者会有以自我为中心的心理，希望得到下属只对他一人尊敬的态度，不希望别人抢了他的“风头”，会不自觉的否定别人的意见，不给别人发展和展现自己的机会，这样的企业管理者得不到真实的问题反馈，也没有真诚的专家意见愿意给予到企业，企业的发展很可能也会停滞不前。
重视专家意见首先要做到科学的宣传，认识到科学管理，科学教育的重要性，意识到用专业的人解决专业的问题呢重要性；其次，对于一些不尊重别人意见，甚至打压下属的管理者要做出惩戒，要进行进一步思想教育，旨在提高专家的话语权；最后，要完善企业内部的解决问题沟通交流的机制，以便于专家更积极的对问题提出专业的意见。
企业的发展不是畅通无阻的，总会遇到各种问题，所以为了企业更好的发展，企业管理者重视专家的意见是很有必要的。
