众筹进入到2016年已经成了当下中国的经济热词。这样一个分拆风险，又能分解项目难度，并且可以整合多方资源的新兴模式在中国大陆被民众怀疑且渴望着。我认识的很多创业的朋友都说，自从知道众筹这件事之后感觉很多梦想都可以实现了。
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确实，在北大参加中国式众筹首席架构师培训之后，放佛心中一片火被点燃了，心里的各种想法都冒了出来。心痒痒的满脑袋都是大事，大项目。但是，我深深的记得杨众筹反复强调的好项目一定要养。
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1.你的众筹项目定调很重要，定的什么基调后期就收获什么果实。
2.顶层设计更重要，众筹不单单是凑钱的游戏，它需要我们有系统性思维
3.股东筛选更重要，你的人选是不是就是你项目需要的人，如果缺少一两个维度股东人选，就需要我们去养，去借助资源。一个好的众筹项目不是看你筹了多少股东而是看你拒绝了多少股东----杨勇
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只是简单罗列了这么几点。总之我认为，好的众筹项目，要忍得住痒，耐得住养。
