今年的目标都没达到预期，年关临近，我开始着急起来。
目标的事让人喘不过气，但真正让我焦虑的是资金问题没有合理的解决途径。想起之前每一次在面对同样问题的时候，我都难以避免的面对底线，有的坚守底线了，有的时候突破底线，当然也有一些时候突破了自己的上限。今年的状况我得拿起以前一些单手生意来缓解资金问题。
年前想做次团购会，这个季节正是家纺的黄金时期，一来季节因素，二来临近过年换新是个需求点。咱们国家轻工业存在巨量的纺织品库存。需求窗口形成，产品池子成熟，现有的链接二者的形式很多，得找一个短平的适合自己的链接方式，这个方式的形成基础是对现有链接形式的充分了解，分析了解的过程逐渐形成自己合适的切入行业的模式。
产品环节，有资金押款拿货，没资金直接借货，按以前的经验，较高品质的双人被拿货成本在三十五元左右（对标产品市场价在三百元左右），定价形式采取按量阶梯制，具体再拟定。繁华地区找尚未投入使用的新楼面，一楼面积足够，仓库甩卖形式布置，程序拿正规的，挂靠社会福利院（捐几十条被子被褥，拿到福利院盖红章的表彰牌）借用官方门脸，人员临聘。以这个临时门脸产品做仓库和中转中心，租用一辆中型卡车，每逢各乡镇集市去低利润定价出货，保持产品流通速度，利润保持在单次销售二十元就可以。
一次周期定在四十天，周边乡镇基本都轮过一圈，效果不好的话也可以尽快调整。关于做事的底线，社会福利院的事就是了，总感觉差着点意思，虽然也捐了东西，用捐款牌做背书的事情也可以知会福利院获得同意，之所以这么做是因为想要打消低价怎么可能高质的质疑。但每次用这些办法总感觉在刷自己的底线。这里得好好思考自己的初心，对就是对，错就是错，事情要分开独立看，也要从总体的角度考虑。
抓紧时间，先做团购会，之后赶紧再做个其他事情，时间！时间！时间！
