今天公司培训，主题为【工作复盘】—把经验转化为能力，不犯重复的错误
复盘作为行动后的反思和总结，一直认为很重要，但苦于没有可落地的方式方法。
通过本次学习，最大感悟是：
1、找到了如何开展复盘的结构化框架、步骤和具体流程，通过回顾目标、评估结果、分析过程、总结经验，开展工作复盘，不断学习、总结、反思、提炼及持续提升。
2、老师提供了一套复盘工具，通过5张可视化表格，使得复盘可快速落地执行，且具备可复制性。
3、复盘无处不在：对新的事，通过复盘，摸索经验教训，为下次做积累和准备；对重要的事，通过复盘，备注所需资源、需协调的部门、需审慎处理的关键点和风险点；对未达到预期的事，总结失败经验，多从主观方面找需提升和改进的地方；对有学习价值的事，通过复盘，形成方法论，在组建或人员变动时，让成员快速进入工作状态。
