美国上市公司的半衰期是10.5年。这就是说，如果你随意跟踪不管多少个公司，每经过10.5年，它们就会死亡一半。这个半衰期跟具体的行业、公司的大小、什么时候上市都基本没关系。只要是公司，就有这个10.5年内50%的倒闭风险。
按照标度率的数学计算，公司能存活一百年的概率，差不多是百万分之45！事实上历史数据也说明公司都做不长。中国搞市场经济时间短不能说明问题，美国有丰富的历史数据。历史数据显示，公开上市30年之后还活着的公司，不到5%。
至此《规模》这本书就讲完了。我认为我们可以从中学到几个道理。
第一，我们见识了数学的力量。生物体、城市和公司，表面看来好像可以有千变万化，但是万变不离其宗，都被非常简单的几个数学公式左右。
第二，成长方式决定宿命。如果不是算过数学标度率，有谁能想到，靠吃饭生活怎么就不可持续，靠连接生产怎么就能发展壮大了呢？
第三，这里我想总结一句有点鸡汤味道的话了：胸怀决定格局。
如果你对自己的成长方式完全被动，基因怎么设定的你就怎么长，那你就是生物体的命运：寿命有限，将来必死。
如果你能主动掌握自己的成长，认准一个方向专注地做下去，那你就是公司的命运：可以发展壮大，但是永远伴随死亡风险。
如果你能海纳百川、不设成见，随时拥抱各种创新和连接、甚至是帮着别人连接，那你就是城市的命运：你的发展是无限的。
当然这些都是理论推导 —— 个人具体怎么操作才能像是一座城市，我也不知道。
