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一早上班,主管就找到为昨天的50万感到惋惜,大家都觉得以这样的结论给客户下定义拒单是不严谨的,通过跟内审的沟通,其给出最后主要的定义,客户之前是同行业人士拒贷。
我自己两天也在反省,为什么会这样子?面对销售以及主管,自己对于公司给予的结论是否做到了据理力争,审批是否通过不重要,重要是把这个客户主要拒单的原因弄清楚,弄明白。在这方面,我要向凌老师学习。
要每天反省,新的业绩做不上来,老的客户又走的快,走了又不来了。感性的烦恼太多。
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一早上班,主管就找到为昨天的50万感到惋惜,大家都觉得以这样的结论给客户下定义拒单是不严谨的,通过跟内审的沟通,其给出最后主要的定义,客户之前是同行业人士拒贷。
我自己两天也在反省,为什么会这样子?面对销售以及主管,自己对于公司给予的结论是否做到了据理力争,审批是否通过不重要,重要是把这个客户主要拒单的原因弄清楚,弄明白。在这方面,我要向凌老师学习。
要每天反省,新的业绩做不上来,老的客户又走的快,走了又不来了。感性的烦恼太多。