再版序言里通过组织内部人力开发的问题和组织外部的环境变化两个方面，指出目前企业对于各级领导的需求的客观性和急迫性，然而外部合适资源的匮乏和“空降兵”有的水土不服的常态。就给我们企业家提出了一个尖锐的问题，即如何保证组织有足够的合适的人才来使得企业获得应有的长足发展。这就是本书作者希望解决的现实问题。
而在前言里作者并没有上来就直奔主题。而是从更大的背景上来探讨发现和开发领导的严重匮乏的现状。从新经济背景、全球化、组织视角三个不同层面来展开。领导力的潜力需要挖掘，首先就需要有相应的理念。作者从skill requirements, time applications, and work values.三个方面简单提出六个通道转换。最后作者专门强调了需要我们投入不仅仅是时间和财力，还需要精力。
而书本身从整体上分成两大部分，即六个转换的详细说明为第一部分，而第二部分主要讲可能碰到的问题及应对的办法。
