去年年底突然间就想为公司成本上进行优化,于是自然而然的想到了精益生产这个工具。在我看来精益生产是源自于高标准化,高品质,高稳定性的。
而精益生产最重要的两个核心内容就是降低成本和提高效率,也就是减少资金的浪费和时间的浪费。当生产一个产品的单耗上去了,那么物料成本就高了,当生产一个产品的时间拉长了,生产出来的产品数量又少了。
之前提出过根据单一变量来调整参数,根据不同的产品型号,确定最优化的参数,如做LED灯板可以根据板厚来分别调节药水的浓度,或者VCP线的速度,电流的强度,各种各样的参数来确定,如何能使镀孔铜与面铜趋近,以达到降低铜损耗的目的。亦或者通过调整蚀刻药水的浓度,或者改变氧化剂,提高温度,或者提升速度进一步优化效率。在我看来精益生产需要通过不断地做实验调整和优化,然后将最优组合起来形成标准化作业,将实践创新和固化标准进行统一来达成的。