价值观，百度词条的定义是，人基于一定的思维感官而做出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辨别是非的一种思维或取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用。
这句话太理论，运用到实际中，就不知如何入手了。
最近在学习得到赵昱鲲的《积极心理学》课程中“整合价值”，对价值观分析，就一目了然。
首先，价值观的实质是“什么东西对你重要”的排序。
以李清照的“沉船故事”为例。北宋末年，金兵入侵，李清照和她的丈夫赵明诚坐船难逃，中间忽然宋高宗征召赵明诚到另外一个地方去，赵明诚只好与家人分开。
他离开的时候，李清照忽然有一种不好的预感，站在船头，大声问已经上岸的赵明诚：“如果事态紧急，我该怎么办？”
赵明诚在岸上大喊道“先弃辎重，次衣被，次书册卷轴，次古器。独所谓宗器者，可自负抱，与身俱存亡。”意思是，首先把物品扔掉，然后是书籍、古董，但是宗族世代相传的祭祀礼器，就是死，也不能丢弃。
从故事看出，赵明诚的价值排序非常不理性。常规来说，书籍、古董很值钱，但在战乱时期，辎重衣被是存活的必备，应比宗器更重要。若人已不在，坟墓、祠堂都没有意义了。但这就是赵明诚的价值观。
这里可看出价值观是感性的，不是理性思考的结果。
其次，不清晰的价值观需要重新梳理。
价值观感性，当遇到不能取舍时，就要按重要性进行排序。
这时是需要理性来分析、梳理，理性去分析，这样的情感对我是否还有利？
待明确之后，不能简单认为知道就行了，还要不断磨合、调整，不断用情感战胜情感，形成稳定的价值观。
如我原单位有一下属，事业心重，对自己的名誉非常看重。经常加班加点做事，进步很快。为了更好地培养他，领导安排他到异地锻炼。
当时他孩子不到两岁，太太做小学老师，他一离开，照顾家庭的压力都集中在太太身上。
在异地任职，公司可以安排每月一次探亲。但为了尽快适应新环境，他全身心投入工作，半年没回家。加上平时不注重与太太沟通，搞得太太闹着要跟他离婚。
他很苦恼，认为自己在外面打拼，是为了家庭。为什么太太就不能理解他，并说赌气话，如果不愿理解，要离就离。
我了解情况之后，跟他分析，是否还爱着太太和孩子？他说肯定爱的，只是工作和家庭不知如何协调。
后面，经过梳理，家庭放在第一，工作放在第二。为了能更好培养感情，每日必给家里视频，每月必回家一次。另外还在异地租了一套房子，他若忙得走不开，就让太太带孩子过来。寒暑假太太还可长住一段时间。经过一年时间，两人的感情得到好的修复。
最后，在做事的过程中不断磨练价值观，把自己的价值观磨练得更加强大、自洽、自主。
比如，如果做一件事失败了，会很痛苦，做成功了，也没有太开心，说明这是一个被外界所控制的价值观。反之，如果这件事情做成功之后很开心，失败了，当然会失望，但没有那么痛不欲生。这可能就是一个来自于你真正内心需求的价值观，应该好好珍惜和培养它，确认它。
挫折是提升价值观的最好良药，能倒逼更为清晰的价值观体系。
从个人来说，有一套完善的价值观体系，做事会不慌，很有定力。也就是在难以取舍之时，按照自己的价值观选择，无怨无悔。
对公司来说，也是同样的道理。
记得多年前，公司合作的一家机构，有当地领导站台，业绩在同业排在前茅。很多公司争抢与其合作为荣，条件一再放松。我们在合作中，发现其暗地压榨和占用客户资金现象，于是断绝了合作关系。当时很多同业不解，我们还是以公司的企业文化和价值观为导向。哪怕损失了这块业务，也不跟价值观不符的客户合作。果不其然，过了三年后，这个机构就暴雷，与其合作的公司损失惨重。
所以，当你面对选择，不知如何下手时，请按价值观标准去选择，不会出错。
