学习并不是追求更多的知识 ，而是要寻找更好的决策依据。这个更好的决策依据，就是那些经过广泛验证的原理和规律，芒格称之为思维模型。
我们不需要学习和了解所有的知识 ，我们只需要学习各科最杰出的思想，去抓住最关键的要害，就可以解决绝大多数问题。
人工智能之父马文,明斯基《心智社会》中曾介绍过派珀特原则：
思维发展中最重要的一些步骤不仅需要获得新的知识，还需要获得新的管理方式来运用已有的知识。
如果我们只是知道更多的思维 模型，而没有管理和应用这些思维模型的思考方法，并不有真正的改变 自己。我们真正要追求的目标是把思维模型作为分析解决问题的工具，用抽象的多元思维 模型洞悉问题的材质，找到解决问题的关键的杠杆点。
理念，方法，工具。完整体系的内容。
人生不需要每件事情都取得成功，只要在少数重的要关键的选择上，做出正确的产
我们最熟悉的决策方式
我们每个人都能提出各种建议，可是，我想问问大家，你为什么提出这个建议，你给出建议的依据是什么？
源于个人经验。
这个时代最厉害的决策方式
“深淘滩，低作堰”理念。
做决策依据，超越了绝大多数人所用的经验决策法，他选择运用各个学科最重要的基础原理和规律做决策依据。这种独特的决策依据，成为任正百决策咱上能够先人一步的关键。
新的思考和学习的方法，让大家拥有更强大 的思想武器，提升洞见本质，提高创造性解决问题的能力。
多元思维模型：终身学习者的利器。
构建深度思考力的底层逻辑
投资的策略之一：用最牛的团队，杀入最落后的行业。用先进的思想和方法进入。这样做有两个好处：一来落后行业的竞争对手弱，自己胜率更高；二来他们这么抗体磁珠缀合物提高了落后行业的发展水平，造福了社会。
从积极的角度了来看，提升优秀人才在社会各个行业流转的速度，对社会效率的提高有帮助，可是，从具体个人的角度来看，这意味着我们每个人遇到的竞争对手也会越来越强。
巴菲特不得不一直学习，让自己成为一个学习机器。他只有通过不断学习，比别人更早地洞察先机，看到本质，才有可能找到赢得比赛的关键点。
未来的竞争，对我们洞见问题本质的能力要求越来越高。那么怎么样才能提升这种洞见力呢？
思考力水平=你做出的假设与事物发展规律的重合度
过去仅靠积累经验和知识点的学习方法之所以落后，不是因为画之缘不能学习更多的知识，而是因为这种方法在“知识量”的积累上花了太多时间，而很少触及问题背后的规律和原理，所以就无法大幅度突破自我认知的边界。
长久以来，我坚信存在某个系列，几乎所有聪明人都能掌握的系统，它比绝大多数人用的系统管用。你需要的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了那个系统之后，你就能逐渐提高对事物的认识。
然而，我这种特殊的方法似乎很少得到认可，甚至对那些非常有才能的人来说也是如此。人们要是觉得一件事情“太难”，往往就会放弃去做它。
美国著名心理学家，阿尔特.艾利斯提出的ABC理论可以解释。
我们对外界的问题A，会做出何种反应C。
本质上不取决于我们遇到的问题A，而是取决于我们的信念\看法和解释B。
诱发刺激A－信念反应B－行动结果C
洞查事物本质，给出了以下两个建议：
１）我们应当构建一个基于思维模型的知识体系。
２）这些思维模型应当是来自多个重要学科的重要原理。
