高难度对话---安全感
I:我们会带着安全滤镜看人，如果我们本身信任这个人，那这个人搞砸了，我们也会为这个人开脱，如果我们怀疑一个人，那他说的每句话都是会让我们怀疑，建立安全关系，需要有意识的做一些积极的事情来证明自己信守承诺，言行一致，当对方明白你的认真，那关系就会变的安全。
A：企业内务管理上，很多时候都是吃力不讨好的，内务工作没有太多的主动权，更多的是被动的，在目标达成的过程中会有很多外界因素影响而导致结果打折。内务是为市场服务的，如果这时候为了自己的目标而执行，那可能自己的目的达成了，但是团队发展会受到阻碍。为了团队发展，很多事情我在内务管理上选择了退让，然而，这些退让导致了我在团队中能给的”安全感“变得很少。
重新树立自己给别人发“安全感”
