管理的本质就是通过别人拿结果，通过结果培养人！
“团队管理十六字诀”
动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法！
"业务管理十六字诀"
我做你看，我说你听，你做我看，你说我听！
“领导力密码”
以身作则：以身作则胜千言，制定的制度要主动完成；
共启愿景：给团队描绘蓝图或梦想；
挑战现状：领导跟进去与大家一起做；
激励人心：做里程碑的激励，就是打胜仗，成就 他人；及时激励，鼓励，表扬。
管理者的职业素养：自我激励
“业务管理”
1、定目标：
梦想目标：我们要做第一
地板目标：每个月静态目标
2、追过程：
Review机制：早中晚都追，每天晚上培训
3、拿结果：
市场分析：签回断约客户、发展当地大客户
会员运营：会员俱乐部
提炼总结：业务三大黄金法则
“团队管理”
1、搭班子：
选拨：大胆使用是最好的培养
2、练团队
培养：夜校学习，马无夜草不肥
辅导：集体辅导与个性化辅导
3、建文化
激励：团队PK赛马
团队的王者气质
