D14 Lesson 14 我认出我的最佳利益
我察觉到不论我见到什么，都只是整幅图像的一个细小部分。因为我不能看见整幅图像，通常我认为对我好的，其实并不是。而且，我认为会伤害对我的，事实上对我却有帮助。从敞开自己去了解此知识，我终于明白到我能够释放在对与错之间碰运气，因为我的最佳利益常常在我生命中为我服务。今天，我放弃抗拒，认出我的最佳利益。
早上偶然看到微信群里推送一个课程OD组织发展实践者的系列微课，细看海报图片上“今日免费报名”几个大字格外显眼，下意识冒出几个字“便宜没好货，天下没有免费的午餐”，哪有要学习成长又不投入的？想来觉得这课程估计没啥质量，不过对组织发展知识和实践的渴求促使我点开链接，有关于组织形态，组织设计要素，组织变革工具和实践案例等内容讲解，二话没说果断付款购买了该系列课程，并边洗漱吃早餐边听完了第一课，觉得还有所收获。OD最早起源于美国，传入中国并红火起来也就近几年的事。有一些自己的理解之后，再跟随微课系统梳理下知识体系也是挺有帮助的。我看到的那张课程推荐海报只是整个信息里的局部，因为没有看到完整课程介绍，我以为这对自己没啥帮助，深究起来其实还是值得购买学习的。
上午，收到PMO对某个审批信息的确认邮件，虽然我对此有一些疑问(原则和后续措施)，碍于对方也是我的Mentor，所以我保留意见并未立即回应并表达自己的意见。同时我先hold住了这个信息没有往下去follow up。没过多久，看到我们微信工作群里，同样收到类似邮件的另外一位高级经理问了我关心的两个问题，并建议开个会沟通说明下，同时补充说到“若其他同事没有意见，我和你(PMO)电话单独沟通吧。”
此刻，我内心有些犹豫了，认为表达自己的意见对一个新人来说是危险的，是不是显得会有点冒进。转念一想，大家都是为了工作，有意见为什么不发声呐？同时我也得为我这个职位负责，然后我说“开个会吧，建议... ...就目前的情况... ...”。
下午会议如期开始，大家对有疑问的地方做了讨论和澄清，并明确了后续的举措。原来我担心的问题并没有对我造成伤害，反而对我是有帮助的，因为在我发声那一刻，我认出了什么是对我最好的。
7点准备下班，先生约着想去吃羊肉，刚应承下来放下电话。打开邮箱日历，想起今晚八点还有个海外电话会议，因为担心外出吃饭赶不上会议，我没吃晚饭就直接回家了，让先生自己先去就餐并帮我带点吃的回来。先生到家已9点，却两手空空，而我会议还没开完，但已有些饥肠辘辘，心里有些生气，却故作平静的说到“你带什么好吃的给我了啊？”先生也表现差异的跟我说“啊？我想着你开完会再出去吃呐！”。这时，我提高了声调“开完会得九点半了，大晚上的我还出去哪里吃呀？哼”。说完，我双手托腮，憋着嘴，眼睛看着电脑屏幕，装着看不见先生的样子。这时，先生拿出一个牛皮纸袋递给我，打开一看是特意去餐馆给我买的饭。我再次意识到因为看不到整幅图像而造成自己内心的不平安。
今日功课
拥抱某个你通常不会拥抱的人。这个将会是一个真诚的拥抱，而非迅速的那一种。拥抱此人时，涌上心头的是什么？你对自己有何感觉？
早上在上班路上，我就在想通常我不会拥抱的人可以列个长长的名单，可是今天拥抱谁比较合适呐？白天我遇见的都是我的同事，大夏天找个合适的机会拥抱同事着实也不是一件自然的事情。在每一次沟通中，我也没找到机会硬植入的一个真诚且较长时间的拥抱。想来今天的功课是不是又得空缺啦？
中午，看到朋友圈Hitalk英语口语的广告，第一时间想起之前我负责的一个英语项目也叫Hitalk嗨聊英语，进而联想到当时的项目发起人，base在北京的招聘项目经理。想起从她身上感受到对生活的热情和能量，要是此刻见到她我必定给她一个真诚的拥抱。不过，她后来离开北京追随先生创业到重庆发展了，我只能给她发去一个问候的微信信息。
直到晚上到家，我还未完成今日的拥抱功课。正在思索去哪里找不常拥抱的人，我对先生说“今天我该拥抱谁呐？”。自从修炼奇迹课程以来，我都会把每天的课程内容分享给先生。这时，先生走过来，像是要让我拥抱的样子，我立马拒绝说“不不不，你不在我不常拥抱的人员名单里”，结果，先生在快走到我面前前转身，说“从后面拥抱我吧，拥抱一个不一样的我”。哈，真聪明，这也可以呀，顺手我就从背后给先生来了个扎实的拥抱，拥抱着先生并闻着他身上洗衣粉的味道，持续了5秒钟，涌上心头一股心安满足的感觉。我对自己的感觉是觉得自己拥有爱和给予的能力，奉献拥抱，奉献喜悦和和平。
想过一种更平和的生活，疗愈焦虑，提升幸福力。我从8月1号开始阅读《轻而易举的富足》并开始写奇迹日志，期待奇迹的发生。
作者有5条阅读建议：
1、按照每个月的日期开始当天的练习
2、早晚复习当天的功课
3、每天践行功课里的内容
4、敞开胸怀接受奇迹
5、每天与人分享奇迹，时刻保持耐性与觉知。
