按道理说，管理者应该都是很自信的，但其实不然。教练过程中，我遇到一些管理者，哪怕因为业务能力出色成为管理者，但因为从小爱的缺失，他们会习惯性地向外寻求爱与认可。这种向外寻求能量的模式，会让一些管理者的内在信心与稳定性不够，从而导致思想摇摆，容易受到外界其他人看法的左右，让人感觉缺乏目标意识与坚定感。就像是一棵小草，容易受到风的影响，无法有效地引领员工前行。所以，那些内在缺乏自信和自我认同的管理者，首先要做的功课是接纳与认同自我，学会更好地爱自己，让自己有爱的能量与能力，让自己内在变得更强大，核心稳定性更强，这样才能真正成为参天大树，成为指引员工前进的灯塔。
