当项目经理快五个月了,这两天极其不想上班。因为发现看书和刷小某书都很有意思,而上班的内容都是鸡零狗碎。
骑电动车的路上我突然想到,我今天的这种厌烦有它积极的一面,说明我逐渐熟悉了工作;另一方也说明了我日常的工作有点没意思。
我的工作是管理项目,基本上项目的全流程我都要参与。项目的前期我需要大量沟通,就会有更多“我很重要”的错觉;项目的后期主要是技术人员在发力,我更多就是去和不同人对接做一些节点固定的工作。
有点没意思,我一天天花时间就在搞这些有的没的;相反客户提难搞的需求或者我催别人做什么的时候都是我有价值的体现,因为这些都是麻烦,而我解决了麻烦;
但如果是一些细节问题,比如收集这个资料啦,做一些无用功啦,就有点烦。
昨天接了一个老板酒后的电话,这老登一开始正常问事情后面大说那没人想听的革命家史和丰功伟绩,他还说当老板压力很大不要当老板——
我呸,我之所以不敢挂你电话还在嗯嗯啊啊就是因为你是老板,你能不知道当老板有多爽?
死老登。
这么一看,我真的天天都在和人打交道。
项目阶段1——
客户/客户工程师/销售/设计师/设计师组长/软件开发
项目阶段2——
硬件开发/软件开发/客户工程师/客户
项目阶段3——
测试/设计师/硬件开发/软件开发/客户工程师/客户
项目经理没有自己的工作成果,要靠非正式权力团结别人一起做事,督促别人做事。
这也是这个岗位的挑战点和天然属性,专人负责专项,剩下鸡零狗碎全包。