看产品和看人有什么区别？其实本质上都是一样，关键我们要有一个良好的认知框架。在认知框架的指导下，我们无论是看产品和看人，会更加的便捷，更加的准确，更加的客观。
无论是对于一个人还是一个产品，当我们面对它的时候，每个人内心的感受是不同的，如果没有经过专门的训练，感受是混杂的。
我们内心的情绪，一定会被最有感觉的那个点牵制住，进而会产生强烈的认知偏差和情绪偏差。
培养的产品思维能力，最关键的是建立起自我的认知框架，拥有一个完整的体系来看待一个产品来，察觉一个人。
而不是像盲人摸象一样，不知道从何下手，从何入手，避免走过很多的大坑。
产品思维的五个层次
第一层，感知层次
看到一个产品，见到一个人，所能看到的所有外在的一切。
第二层，角色框架层
每个产品都有自己的客户定位，每个个体都有自己在社会中所处的角色。每个产品，每个人都被自己的角色所控制，都有角色的痕迹。
感知层和角色框架层，都是基于角色化的接触，都是非常浅层的关系。
如果我们和别人的接触，紧紧限定在角色的对接里，不仅会被牢牢困在。设定的角色之中，而且基于角色的对接，是难以达到彼此深入的了解和建立深层的关系。
第三层，资源结构层
每个人拥有的资源是不同的，财富资源，人脉资源和精神资源。不同的资源结构，会推动我们走向不同的人生方向。
当我们选择使用一个手机软件的时候，首先是要看它的资源丰富，在这个软件上，能不能找到我需要的东西。每个人都希望，找到好用实用，且资源丰富的软件，吃穿住行都是如此。
当我们选择与一个人交往的时候，会在潜意识当中判断其拥有的资源，也希望与资源丰富的人，进行深入的对接。
当然，对产品，对人的认知结构，我们对资源的认知，不能光停留在抓表面数据，需更加注重其内在的深层的资源，这些资源比外的资源更加的宝贵。
第四层，人的能力圈
第五层，人的存在感
一个人的内核，就是他的存在感。
对于一个产品而言，对自己的定位非常的清晰，对于个体而言，自己为什么存在？如何感知？在什么状态下，能够感觉到充分的满足？在什么情况下，能让自己感觉到不爽，甚至烦躁？
存在感对于人而言就好像，生存对于动物，是触发情绪和推动行为的总开关。
对于动物而言，他的状态，情绪都是与关乎他生存需求，是不是得到了充分满足。即使看起来一些非常困难的事情，甚至非常的勉强，他也会努力学着去做，因为生存得到满足。
作为一个个体，我们为什么会不辞辛劳的奔波，奋斗，拼搏，焦虑，不安等等，因为我们自身的存在感没有得到满足。
对于动物而言，只要生存得到了满足，内心就会愉悦，而人与动物截然不同。
因为人的需求的满足，层次更加复杂，更加多元，不仅仅局限于物质上的满足，还有精神上的愉悦。
我们在打造自己的能力圈，追求自我存在感的过程中，会不断的强化自己的存在感，在左冲右突的过程里扩充了能力圈。
反而当我们的存在感得到充分满足时，我们就不会扩充自己的能力圈了，这样的例子举不胜数。
一个人把拥有财富作为自己的人生终极目标，当他真正拥有，巨额财富的时候，他真的就失去了的斗志。
一个优秀的作者，想写出一部伟大的作品，当作品写出并得到世人认可的时候，他的生命也到了终点，选择了与这个世界诀别。
扩充自己的能力圈是是一件非常痛苦的事情。
从外到内五个层次是逐步递进的。如果只是建立浅层的关系，感知层和角色框架层已经足够了。如果想深入了解，必须进入到后三个层次。
如果想追求建立深度的关系，长期关系和亲密关系，那必须深入到后三个层次，直至内核——一个人自我的存在感。
无论是产品对于人，还是人与人之间，不可能是完全适配的，关键要看到，一个产品是优化，和一个人让自己持续变化的内在驱动力。
在漫长的不确定的未来里，可以拥抱变化，拥抱不确定，在变化中变得成熟，并彼此适配。
