最近开始学百合老师的人脉管理，有一种感觉：我们把人脉想的太高大上了，其实它就在身边。

1.不要盲目模仿，学会看“人”

在现在这个信息时代，身边不乏草根崛起的例子。我们看的多，心动的更多。于是搜索逆袭的过程、不断模仿成功的经验。看到别人读书，我们也读书；看到别人学PPT，我们也学PPT。可是成功了几个呢？

我想努力没有错，错的是忘记钻研其中另一个关键因素：人脉。

当三个能力相差不多的人去面试，如果领导是其中一个人曾经的导师，你觉得他会选谁呢？

当比尔盖茨去创业，他的妈妈在其中起到了怎样的作用呢？

还有泰森，还有数不清的“成功”的例子。      

不难发现，每个人在某个日后看来的关键节点上都遇到过关键人物去提供帮助。我们的人脉也许是自己父母，也许是老师，也许是朋友。因此，珍惜身边人，学会思考“人”。

2.人脉不止是角色，是资源

当我们谈起资源，你会想到什么呢？

是金钱？是信息？是机会？还是别的？

没错，还有人。我们往往用角色定义人，却不能用资源的视角去打量人。这是一种遗憾。

当然，面对不同的问题时，应该选择使用不同的资源去解决。有些资源看似昂贵，实则便宜，比如“金钱”，而有的资源看似便宜，实则昂贵，比如"人脉“。人情债最难还了，你懂得。

因此，不能滥用熟人资源，能用钱解决的，尽量别用人。

3.建立场景思维，快速找“人”

当我们必须要用到人脉的时候，不妨试试以下方法：

把问题分解成一个个具体的场景、把具体的场景角色化、在身边找拥有这个标签的人。

场景化的思维一方面可以把问题分解、落到实处，另一方面也考验我们的换位思考和沟通能力。

4.如何衡量真正的“人脉”呢？

为你送快递的快递员是你的人脉吗？为你打印文件的打印店老板是你的资源吗？

不是。

真正的“人脉”需要从空间和时间两个维度进行衡量。空间维度是指他拥有多大替你办事的能力，时间维度是指你愿意与他保持多长时间的链接。

打造人脉，从现在开始吧。